Секрет успешной разработки программного продукта для стартапов - вы должны знать

• Программное обеспечение
• 20 сентября 2022 года

Адитья Джани

В эпоху цифровизации принятие программных продуктов достигло огромного пика в последние несколько лет. С легким доступом к цифровым продуктам многие интернет-пользователи просят более конкретные программные решения для облегчения своей работы. Для удовлетворения своих требований многие программные стартапы придумали уникальные программные решения. Среди них многие преуспели, а некоторые потерпели неудачу.

Согласно последним данным, распространенным Crunchbase, на сегодняшний день в 2022 году в общем количестве 10 000 стартапов по всему миру, пространство для ИТ-стартапов было зарегистрировано с 73,8% рынка, в котором:

• Запуск программных продуктов и информационных технологий, несомненно, обеспечит 31,8% рынка.
• Стартапы HealthTech с долей рынка 12,7%
• Финтех-стартапы с долей рынка 10,2%
• Аппаратные средства и IoT с долей рынка 6,6%
• Маркетинг и продажи с долей рынка 5,1%
• EdTech с долей рынка 3,8%
• FoodTech с долей рынка 3,6%

Запуск технологического стартапа с конкретными Разработка программного продукта Но на самом деле это больше похоже на начало сложного путешествия, где вы конкурируете с тысячами подобных технологических стартапов по всему миру и пытаетесь продемонстрировать свой уникальный программный продукт.

В этой интенсивной рыночной конкуренции из-за различных факторов многие стартапы встречают неудачи. А около 80-90% стартапов терпят неудачу в течение первых десяти лет, - говорится в отчете Failory Report.

Следовательно, вам нужен сильный план разработки программного продукта, чтобы сделать ваш стартап успешным. Не беспокойтесь! Это руководство специально разработано, чтобы помочь вам эффективно планировать запуск вашего программного продукта.

Прежде чем мы перейдем к лучшей практике разработки программного продукта для стартапов, давайте сначала узнаем причины неудач стартапов.

Причины, по которым крупные стартапы, основанные на программных продуктах, терпят неудачу

Если вы видите в статистике стартапов, то основные показатели отказов наблюдаются в стартапах, основанных на продуктах, по сравнению с стартапами, основанными на услугах.

Поэтому знание факторов неудач для стартапов, основанных на продуктах, является необходимым условием для того, чтобы сделать ваш стартап выдающимся:

1. Отсутствие идей «вне коробки» (инновации + гибкость)

Запуск стартапа на основе продукта - это большой шаг. И использование не очень хорошо изученных идей разработки программного продукта - первый недостаток. Это может привести к неудаче вашего стартапа на основе продукта.

Согласно одному исследованию, 91% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия инноваций. Использование случайных идей и копирование других успешных идей продукта стартапа также подпадают под категорию отсутствия внештатных идей разработки программного обеспечения.

Не только инновации, но и отсутствие разнообразия программных продуктов и гибкости для удовлетворения ожиданий широкой аудитории является причиной неудачи стартапа.

Решение:

• Чрезмерное исследование рынка
• Архитектура развития бизнеса Fluid
• Знать устойчивость разработки программного обеспечения
• Соберите ресурсы, чтобы сделать ваше программное обеспечение инновационным

2.Программное обеспечение не так хорошо оптимизировано

Все пользователи хотят иметь передовую производительность и богатые функции от вашего программного обеспечения. Плохая производительность программного обеспечения может расстроить пользователей и заставить их перейти на продукты конкурентов. Следовательно, это приводит к снижению доходов бизнеса и, возможно, к сбою в худшем случае.

Следовательно, чтобы сделать ваш программный продукт эффективным для вашей целевой аудитории, вы должны выбрать новый технологический стек, который обещает лучшую производительность, постоянное улучшение и светлое будущее.

3. Проблемы финансирования

Каждый стартап, основанный на продукте, нуждается в лучшем финансировании для запуска своих коммерческих и маркетинговых кампаний. Нехватка средств означает компрометацию некоторых функций для реализации, оптимизацию решения для лучшего пользовательского опыта, шансов и методов для распространения осведомленности о продукте и быстрого получения дохода.

Сегодняшние интернет-пользователи хотят покупать продукты и услуги, которые популярны и предоставляются известными поставщиками. Если они не знают о существовании вашего продукта, они не будут его покупать, и они не смогут его испытать. Следовательно, однажды ваш стартап на основе продукта столкнется с неудачей.

Решения:

• Создайте надежные модели доходов
• Определите финансовую маржу на продукты и услуги с самого начала (сборы + расходы)

4. Рынок продукции

Крупные стартапы, основанные на продуктах, терпят неудачу из-за отсутствия исследований рынка:

• Не знаете правильный рынок
• Меньше рыночных возможностей
• Не имея правильных данных для целевой аудитории
• Продукт, не создающий ценности для аудитории

Многие стартапы спешат к разработке с первой идеей разработки программного обеспечения, которую они получают, даже не изучая будущие возможности и стабильность бизнеса. Следовательно, их отсутствие исследований и презентации продукта на рынке приводит к тому, что стартапы сталкиваются с неудачей.

Решение:

• Знайте свой рынок
• Создайте полное понимание вашего предложения
• Доставить свой продукт с полной уверенностью и создать надежные отношения с вашими потребителями.

5.Отсутствие клиенто-ценностности

Стартапы обычно слишком много внимания уделяют своей аудитории, включая множество встреч с клиентами и инвесторами, найм талантов, сбор ресурсов, улучшение и обслуживание продуктов, маркетинг и продажи и т. Д. Следовательно, они иногда теряют фокус на своей целевой аудитории и делают все смутно.

В обзорной статье Гарвардской школы бизнеса говорится: «Бизнес, который держит клиентов в центре своей деятельности, всегда находит успех на рынке». 

Помните, что для запуска продукта получение ценных отзывов и отзывов от клиентов является ключом к повышению производительности продукта и, следовательно, расширению бизнеса.

Решение:

• Создайте свой программный продукт, который облегчает работу вашей целевой аудитории.
• Получайте частые отзывы от пользователей, чтобы улучшить свой продукт.
• Всегда отвечайте на запросы пользователей вашего программного обеспечения
• Поддерживайте здоровые и надежные отношения с вашими клиентами.

Как разработать успешное программное решение для стартапа?

Теперь вы знаете, что является решающим фактором, который приводит к потере стартапа, основанного на продукте. Итак, пришло время перейти к лучшим практикам и шагам по разработке вашего звездного программного решения:

1. Исследования, концептуализация и стратегия

Поскольку вы планируете стать продукт-стартапом, у вас должны быть идеи и концепции для создания вашего программного продукта.

Discovery: проведение обширных исследований рынка и анализа тенденций

Мы понимаем, что у вас есть бесчисленное множество идей по разработке программного продукта для запуска вашего стартапа на основе продукта. И эти идеи программного обеспечения могут показаться вам уникальными и решать проблемы.

В действительности, на рынке доминирует много подобных стартапов. Следовательно, это исследование рынка или Фаза обнаружения разработки программного обеспечения Это поможет вам определить правильную идею разработки программного обеспечения, создать лучшие рыночные возможности, нацелиться на правильную аудиторию и разработать стратегию всей разработки продукта и плана после развертывания.

Читайте также: Как проводить маркетинговые исследования для идеи мобильного приложения?

Уникальные предложения по продаже (USP)

Теперь, когда у вас есть идеальная идея разработки программного обеспечения, пришло время сделать ваш продукт уникальным для ваших конкурентов. И это будет сделано путем определения уникальных предложений по продаже, удовлетворяющих целевую аудиторию и рыночный спрос. 

USP также должны сосредоточиться на решении определенных отраслевых проблем и добавлении ценности для целевых клиентов для использования предлагаемого вами решения.

Перечень рисков развития

Этот этап для разработчиков, чтобы выяснить риски и проблемы, с которыми они могут столкнуться в ближайшее время для разработки этого продукта. Этот анализ рисков поможет вашему менеджеру проекта курировать команду разработчиков.

Кроме того, этот шаг поможет вам узнать постоянно меняющиеся потребности клиентов. И, таким образом, спланируйте серию версий с характеристиками функций, которые вы добавите в свой программный продукт.

2.Проверка идеи сканирования и разработки программного обеспечения

Этот этап поможет вам охватить разработку с точки зрения сужения концепции для целевой аудитории и проверить ее с точки зрения карты ума, чтобы выяснить варианты использования и эффективность идеи.

Проверка идеи

The Проверка идеи программного продукта Делается в три этапа:

• Проверка того, решает ли идея целевую аудиторию и отрасль относительно проблем.
• Идея должна соответствовать вашим потребностям и ожиданиям в любых условиях, даже в условиях расширения рынка.
• Вы должны убедиться, что ваше решение отвечает на все запросы ваших пользователей так, как вы их поняли.
• Функции и функциональные возможности, которые вы добавляете, и ценовые графики, которые вы выбираете, должны гарантировать, что ваша целевая аудитория готова платить и позволить себе. Эта готовность платить за ваши программные услуги оправдывает ценность вашего решения. Это в конечном итоге поможет вашему стартапу расти.

Сканирование концепции

Для этого вам придется провести интенсивный анализ рынка и конкурентов, чтобы охватить ваш продукт. 

Это техническое руководство будет включать:

• Цель
• Соотношение боли и прибыли
• Инновационные функции и функции для реализации
• Создавать предлоги ценности
• Жизненный цикл разработки программного продукта с кратким описанием процедур
• Соображения и спецификации для реализации

Это типичное техническое руководство, подготовленное командой бизнес-анализа, за которым следуют все члены команды разработчиков программного обеспечения - менеджеры, разработчики, операции и КА.

Также исследуйте: Виды разработки программного обеспечения.

Далее следует решающий этап разработки программного обеспечения, на котором вы воплощаете свою концепцию в жизнь. Здесь вы увидите слияние дизайна программного обеспечения и инженерии.

3. IT-консультация

Теперь у вас есть вся концепция разработки программного обеспечения, поэтому давайте перейдем к этапу консультаций по ИТ. Компания Software Development Вы можете получить консультацию, которая поможет вам во многих отношениях, например, выбрать:

• Правильный технологический стек
• Бюджет завершается
• Наиболее подходящая модель разработки (Agile, Waterfall и т.д.)
• Модель вовлечения ИТ (будь то аутсорсинг или наем выделенного ИТ-персонала) и т. Д.

В MindInventory мы настаиваем на том, чтобы наши клиенты выбирали Agile методология гибкая модель взаимодействия с ИТ, такая как решение по увеличению персонала, которая даст клиентам уверенность в удовлетворении их требований при разработке программного обеспечения в рамках их бюджета.

4 Концепт-дизайн и разработка

Теперь вы готовы воплотить свою концепцию в жизнь. Во-первых, выравнивайте лучшее и самое лучшее. Дизайнеры UX/UI Для создания концептуального дизайна и прототипа образцов вашего программного обеспечения они начнутся с эскиза и иллюстрации требований к функциям и функциональности, как указано в документах SRS и анализа рыночных тенденций.

Опытные UI/UX дизайнеры следуют лучшей практике, чтобы создать множество образцов программного обеспечения UI/UX дизайнов. Благодаря этому вы получите варианты выбора и тестирования лучшего программного обеспечения UI/UX дизайн, который легко ориентироваться и работает лучше для вашей целевой аудитории.

Помните, что доработанный дизайн UI/UX программного обеспечения все еще находится на базовой стадии. Он пройдет через множество поправок после запуска MVP на основе своей аналитики.

С этим вы придумаете правильный дизайн и прототип, чтобы двигаться вперед с помощью этого метода. Развитие MVP.

Разработка программного обеспечения

Подход к разработке MVP (минимально жизнеспособного продукта) - это экономичный и эффективный способ проверить идею продукта только с помощью основных функций. Он помогает проверить вашу концепцию и дает ценную информацию о дополнительных функциях и функциях, которые могут быть добавлены в процессе полномасштабной разработки программного обеспечения.

Помните, что этап разработки программного обеспечения является одним из самых важных и длительных этапов жизненного цикла.На этом этапе разработчики кодируют приложение с использованием выбранного технологического стека и следуют документации SRS (Software Requirements Specification) для точности.

В рамках лучших практик, за которыми следует любой ведущий Компания по разработке программного обеспечения в СШАРазработчики обычно выпускают как альфа-, так и бета-версии программного обеспечения. Эти предварительные версии полностью функциональны и соответствуют системным требованиям, позволяя выбранным пользователям тестировать и предоставлять обратную связь о производительности и удобстве использования программного обеспечения.

5 Пилот и бета-тестирование программного продукта

Теперь у вас есть некоторые списки ошибок от бета-пользователей. Итак, пришло время выполнить QA тестирование для вашего продукта при определенных условиях и устраните массовые ошибки и исключения в программном обеспечении.

Ваша первоначальная сборка программного обеспечения будет известна как альфа-сборка, которая будет далее распространяться для тестирования Alpha & Pilot для ограниченных пользователей (это может быть группа разработчиков и нетехнологических пользователей).

Для разработчиков альфа-тестирование включает тестирование белого ящика и черного ящика, известное как тестирование принятия пользователей. Это альфа-тестирование столкнется с разработчиками в точках, где их программное обеспечение отстает, повышает его качество и запланирует его для бета-релиза.

В бета-тестировании разработчики поместят продукт для полного тестирования черного ящика и сделают его живым для пользователей, которые хотят добровольно использовать ваш продукт и предоставлять отчеты об ошибках с фронтальной стороны. Этот этап бета-тестирования может длиться долго, но даст разработчикам и инженерам QA уверенность в развертывании продукта на общедоступной платформе.

6.Запуск программного продукта

Наконец, ваш продукт для запуска готов к выходу на мировой рынок, но вопрос заключается в том, «где вы его разместите?» Для любого стартапа важно грамотно планировать развертывание программного обеспечения.

В этом возрасте облачные вычисленияТаким образом, вы должны разместить свое критически важное приложение в безопасной публичной облачной платформе - AWS, Azure или GCP.

Инженеры-облачные инженеры MindInventory объединились Инженеры DevOps обеспечить быструю доставку программного обеспечения с передовой производительностью и кибербезопасностью.

7. Стратегия после запуска: Маркетинг + соотношение прибыли

Запуск на рынке передовых, без ошибок и без аварий программного обеспечения может быть сложной задачей для разработчиков стартапов, но опытная армия разработчиков в MindInventory знает, как вывести MVP на рынок и показать впечатляющие результаты.

Анализ затрат и прибыли

Применяйте бизнес-анализ на практике, рассчитайте все расходы (планирование + разработка + маркетинг) и определите справедливую цену для продажи вашего программного обеспечения.При проведении анализа затрат убедитесь, что стоимость продажи программного обеспечения не слишком высока для вашей целевой аудитории, и меньше, что создает потери для бизнеса.

Маркетинговая стратегия программного обеспечения

Теперь, когда инновации в продуктах раскачивают рынок, пришло время перейти к маркетинговой стратегии продукта. И чтобы сделать маркетинг вашего продукта успешным, вам нужно привлечь несколько команд, авторов контента и копирайтеров, менеджеров по цифровому маркетингу, графических дизайнеров и менеджеров по продуктам.

Кроме того, используйте ранее сделанные документы для изучения рынка, чтобы узнать свою рыночную парадигму и создать эффективные копии, чтобы произвести впечатление на целевую аудиторию. 

Эффективные способы продвижения вашего программного обеспечения для запуска:

• Захватывающие целевые страницы - SEO оптимизирован
• Контент-стратегия
• Рекламные кампании
• Маркетинг в социальных сетях
• Пресс-релизы (Link Building)
• Видео маркетинг
• Email маркетинг
• Видео с информацией о программном продукте и короткие клипы

8.Маркетинговая аналитика и обратная связь

Как только вы начнете свои маркетинговые кампании, используйте инструменты аналитики для отслеживания ваших рекламных кампаний.Кроме того, вы хотите знать мысли и опыт пользователей вашего программного обеспечения с вашим продуктом.

Работа вашего стартапа, основанного на продукте, не заканчивается запуском вашего программного продукта.

Предложите своим пользователям вознаграждение за предлоги, чтобы мотивировать их давать ценную обратную связь. Их обратная связь поможет вам улучшить ваш опыт работы с программным обеспечением и развивать свой бизнес. В конце концов, удовлетворение постоянно меняющихся требований клиентов гарантирует, что у вашего стартапа светлое будущее.

Теперь возникает вопрос: "Как вы измеряете уровень популярности вашего программного обеспечения?”

• Проведите анализ поведения пользователей, чтобы узнать, как они взаимодействуют с вашим программным решением.
• Попросите ваших пользователей пометить ссылку на ваш продукт в своих сообщениях в социальных сетях и историях, чтобы отследить их готовность рекомендовать ваш продукт.
• Когда новый пользователь покупает ваш продукт, возьмите его отзывы, чтобы узнать, как он знал об этом и причины, по которым он хочет его использовать.
• Часто спрашивайте их (раз в месяц): «Сколько они рекомендуют вашему программному решению в их ближайшем окружении?»
• Проверьте пожизненную ценность клиента и скорость оттока для пользователей, которые отказались от подписки на ваши услуги.
• Наконец, убедитесь, что ваши общие инвестиции в импровизацию программного обеспечения и обслуживание Vs. общие продажи, чтобы определить общий доход.

Эти данные помогут вам спланировать дальнейшие стратегии улучшения и расширения бизнеса.

9. Частое обслуживание и масштабирование

Это заключительный и непрерывный этап вашего запуска на основе продукта, который обеспечивает расширение вашего бизнеса. Соберите все отзывы, аналитику цифрового маркетинга и результаты поведения пользователей для улучшения вашего программного продукта.

Улучшение программного обеспечения может занять длительный цикл, но техническое обслуживание программного обеспечения должно проводиться ежемесячно, чтобы обеспечить его передовую производительность.Поддержание продукта, активное решение запросов клиентов и помощь им в улучшении их пользовательского опыта действительно поможет вам усилить ваш внешний вид рынка.

Вы всегда должны поддерживать достаточное количество согласованных ИТ-ресурсов, чтобы обеспечить быструю поддержку справочных служб и ускорить процедуры обслуживания. Поскольку ваш стартап находится на начальной стадии, вы можете создать свои собственные команды по обслуживанию программного обеспечения и поддержке клиентов. И позже вы можете подумать об аутсорсинге его другой ИТ-компании по мере расширения.

Когда вы запустили свой стартап, вы должны были составить свою дорожную карту, которой вы будете следовать в следующем десятилетии, а также план расширения стартапа. Если вы еще не создали его, подумайте, что пришло время сделать это для плавного расширения бизнеса на международном уровне.

Как MindInventory может помочь вам с разработкой вашего продукта?

Действительно, начальный путь запуска не является маслянистым путем, но полон препятствий для отказа. Хорошо подготовленная идея разработки продукта для стартапа и план развития с лояльным и опытным Команда разработчиков программного обеспечения Это единственная лучшая практика для успешного запуска вашего продукта.

Конечно, вам понадобится руководство ИТ-специалистов, работающих в этой отрасли более десяти лет, чтобы эффективно планировать разработку вашего программного продукта. И именно поэтому мы в MindInventory существуем с нашими клиентоориентированными принципами. Подойдите к нам сегодня с вашими запросами по разработке программного обеспечения и Запланируйте быструю встречу Нашим экспертным ИТ-консультантам.

FAQs по разработке продукта для стартапов