Узнайте, почему компании из списка Fortune 500 выбирают нас в качестве партнера по разработке программного обеспечения. Исследуйте наш портфель. Проверено более 2500 проектов. Есть идея проекта, чтобы поделиться с нами? Давай поговорим.
Узнайте, почему компании из списка Fortune 500 выбирают нас в качестве партнера по разработке программного обеспечения. Исследуйте наш портфель. Проверено более 2500 проектов. Есть идея проекта, чтобы поделиться с нами? Давай поговорим.
offshore software development

Оригинальное название: Offshore Software Development

Разработка оффшорного программного обеспечения является стратегическим рычагом роста для предприятий, которые хотят быстрее масштабироваться, внедрять инновации и оставаться впереди в глобальной цифровой экономике. Но успех в офшоринге не зависит от найма более дешевых талантов; он приходит от принятия обоснованных решений. Это руководство дает вам представление о реальных преимуществах, процессах, факторах, которые следует учитывать, стоимости и возникающих тенденциях для определения правильного местоположения, оценки потенциальных партнеров, управления проблемами и максимизации долгосрочной рентабельности инвестиций. Прочитайте полный блог и примите более разумный подход к масштабированию ваших программных проектов.

Существует причина, по которой глобальный рынок оффшорного программного обеспечения, по прогнозам, вырастет с 120 миллиардов долларов в 2023 году до 389,7 миллиарда долларов к 2033 году при CAGR в 12,5%. Это гиперконкурентная цифровая экономика, где скорость, масштабируемость и специализация являются ключом к успеху. Вот почему глобальные компании обращаются к оффшорной разработке, чтобы сократить расходы, получить доступ к международным талантам высшего уровня, продлить часы производства и ускорить инновационные трубопроводы.

Оффшоризация разработки программного обеспечения помогает ускорить доставку проектов и экономит эксплуатационные расходы, но многие компании все еще пытаются ориентироваться в этой модели из-за плохого партнерства, несоответствующих целей или отсутствия прозрачности.

Так как же ты все правильно понял?

Это окончательное руководство проведет вас через все, от реальных бизнес-преимуществ офшоринга и ключевых рисков, чтобы избежать, до того, как определить идеального оффшорного партнера, который соответствует вашей стратегической дорожной карте.

Что такое оффшорная разработка программного обеспечения?

Оффшорная разработка программного обеспечения — это практика найма команды разработчиков программного обеспечения или компании, расположенной в другой стране, для создания, обслуживания или масштабирования программных решений. Это позволяет предприятиям получать доступ к квалифицированным талантам, сокращать расходы на разработку и ускорять время выхода на рынок, не расширяя свои собственные команды.

Например, американская компания может сотрудничать с фирмой по разработке в Индии или Восточной Европе для создания мобильного приложения или управления внутренней инфраструктурой. Эта настройка помогает бизнесу оставаться сосредоточенным на основных операциях, в то время как оффшорная команда обрабатывает техническое исполнение.

Оффшорный аутсорсинг программного обеспечения особенно популярен среди стартапов и предприятий, стремящихся быстро масштабироваться, экономить деньги и работать круглосуточно с помощью распределенных команд.

Оншор, Оффшор и Ближний берег: в чем разница?

Когда компании ищут партнера для передачи своего проекта разработки программного обеспечения, они обычно сталкиваются с такими терминами, как наземный, оффшорный и ближний. В то время как все три модели направлены на расширение возможностей и оптимизацию затрат, каждая из них использует другой подход к местоположению и сотрудничеству.

Оншорная разработка относится к найму команды в пределах вашей собственной страны. Она предлагает более плавное общение, культурное выравнивание и общие часовые пояса, что упрощает встречи и надзор за проектами. Однако это часто происходит по цене премиум-класса, особенно в регионах с высокими зарплатами разработчиков, таких как США, Великобритания или Западная Европа.

Оффшорное развитие предполагает работу с командой в далекой стране, часто на другом континенте. Такие страны, как Индия, Филиппины и Украина, являются популярными оффшорными направлениями из-за их большого количества талантов и конкурентных цен. Хотя эта модель предлагает значительную экономию затрат и масштабируемость, могут возникнуть проблемы, такие как различия в часовых поясах и коммуникационные разрывы, и требуют тщательного управления. 

Nearshore development предлагает решение среднего уровня, предоставляя аутсорсинг в соседние или близлежащие страны. Например, американская компания может сотрудничать с командой в Мексике или Колумбии. Такой подход поддерживает некоторые из преимуществ оффшоринга, предлагая лучшее согласование часового пояса и культурную близость.

Понимание этих различий помогает организациям выбрать модель, которая наилучшим образом соответствует их операционному стилю, бюджету и потребностям в сотрудничестве.

Особенности / Критериина сушеБлижний берегоффшорный
МестоположениеТа же страна, что и клиентБлизлежащие страны (аналогичные часовые пояса)Отдаленные страны (разные часовые пояса)
Выравнивание часового поясаПолное выравниваниеЧастичное полное выравниваниеСущественное различие
Стоимостьвысокийумеренныйнизкий
Коммуникация и языкГладкий; общий язык и культураГладкий; незначительные культурные / языковые различияМогут быть коммуникативные барьеры и культурные различия.
Путешествия и доступ на сайтЛегко и быстроотносительно легкоБолее сложные и дорогие
Talent Pool Accessограниченный местным рынкомДоступ к близлежащим центрам талантовДоступ к глобальному пулу талантов
Случай общего пользованияПроекты, требующие тесного сотрудничестваПроекты, требующие некоторой экономии средств и частичного совпадения часовых поясовПроекты, требующие быстрого масштабирования
Управление проектами легкоЛегче из-за близости и связиУправляем с помощью правильных инструментовНужны сильные процессы и инструменты для бесперебойной координации

Каковы преимущества оффшорной разработки программного обеспечения?

Существует бесчисленное множество преимуществ разработки оффшорного программного обеспечения, включая экономическую эффективность, доступ к нишевым экспертным знаниям, более быструю доставку проектов, обеспечение качества, масштабируемость и гибкость и т. Д. Это позволяет вам больше сосредоточиться на бизнесе и его важных аспектах для лучшего роста.

advantages of offshore software development

1. Эффективность затрат

Оффшоринг позволяет предприятиям значительно сократить операционные расходы и расходы на развитие. Благодаря партнерству с оффшорными командами в странах с более низкими затратами на рабочую силу компании могут поддерживать качественный выпуск без увеличения бюджетов. Он освобождает капитал для инноваций, маркетинга или масштабирования других основных функций.

2. Доступ к нишевой экспертизе

Разработка оффшорных программных продуктов дает компаниям доступ к специализированным талантам, которые могут быть дефицитными или дорогими на местном уровне. облачная миграцияили модернизация устаревшей системыУ оффшорных партнеров часто есть специальные команды с глубоким техническим опытом, помогающие компаниям внедрять передовые оффшорные программные решения без бремени внутреннего найма.

3.Быстрая доставка проекта

С преимуществами часового пояса и круглосуточными циклами разработки оффшорные команды помогают ускорить сроки проекта. Пока ваша местная команда спит, ваш оффшорный партнер продолжает строить, тестировать или отлаживать, сохраняя сильный импульс и сокращая время выхода на рынок.

4. Обеспечение качества

Созданные оффшорные фирмы следуют встроенным процессам обеспечения качества. От строгих проверок кода до непрерывного тестирования, они следуют проверенным тестирование качества программного обеспечения Эти методы делают ваше программное обеспечение стабильным, безопасным и масштабируемым и обеспечивают меньше проблем после запуска и лучший пользовательский опыт.

5. Масштабируемость и гибкость

Оффшорные модели облегчают масштабирование в зависимости от потребностей проекта. Вы можете быстро настроить размеры команды и Аренда разработчиков программного обеспечения без длительных процессов найма или дорогостоящих накладных расходов.

6. Больше внимания бизнесу

Оффшорные команды берут на себя ваши сложные задачи по развитию, и ваши внутренние команды могут сосредоточиться на стратегии, отношениях с клиентами и приносящей доход деятельности. Оффшорные партнерства позволяют предприятиям быстрее внедрять инновации, не теряя из виду свою основную миссию или слишком тонко распределяя команды.

Факторы, которые следует учитывать при переводе проекта в идеальную компанию по разработке программного обеспечения

При оффшоризации проекта разработки программного обеспечения, Выбор правильного партнера по разработке программного обеспечения Вы должны оценить их технический опыт, знания домена, культурную совместимость, часовую зону и проверенный послужной список при работе с аналогичными проектами. Кроме того, посмотрите на методы связи и безопасности, которым они следуют, чтобы обеспечить плавное сотрудничество и рабочий процесс. Вот подробная разбивка каждого фактора:

Технический опыт и знания домена

Ищите A Компания Software Development Правильно подобранная оффшорная компания принесет технические ноу-хау и соответствующие знания в области. Они должны знать, что является стандартом в вашем секторе и что может быть конкурентным преимуществом. Будь то финансы, здравоохранение или SaaS, знакомство с пространством помогает им предвидеть потребности и предоставлять решения, которые соответствуют вашему бизнес-контексту.

Культурная совместимость и навыки общения

Культурное согласование, такое как трудовая этика, стиль общения и подход к срокам, влияет на сотрудничество больше, чем большинство из них осознают. Ищите партнера, который может адаптироваться к различным рабочим культурам и предлагать оффшорные программные решения в соответствии с требованиями проекта в конкретном регионе.

Будь то быстрые обновления, прозрачность или проактивные предложения, ваша оффшорная команда должна чувствовать себя как расширение вашей собственной команды. Всегда проверяйте это с помощью ранних звонков или пробных проектов, чтобы увидеть, насколько хорошо они соответствуют вашим ожиданиям.

Время в зоне перенапряжения и доступности

Один распространенный миф заключается в том, что различные часовые пояса препятствуют доставке проектов и продлевают сроки, но это зависит от того, как ваш оффшорный партнер справляется с этим. В идеале у вас должно быть несколько часов перекрытия каждый день для встреч, быстрых разъяснений и обратной связи. Это сохраняет импульс, не дожидаясь 24 часов для ответа.

Ответственный партнер также назначит перекрывающиеся ресурсы или скорректирует свой график, когда это необходимо.

Безопасность и защита IP

Безопасность не подлежит обсуждению, особенно если ваш продукт обрабатывает конфиденциальные данные. Вы должны выбрать партнера, который серьезно относится к защите данных и следует международным стандартам. От NDA до политик контроля доступа каждый шаг должен быть безопасным.

Спросите их, как они управляют данными, кто имеет доступ и какие протоколы они соблюдают в случае нарушения. Речь идет не только о защите вашего кода; речь идет о защите вашего бизнеса и ваших пользователей.

Agile методология и процесс управления проектами

Методология Agile разработки программного обеспечения Вы хотите, чтобы оффшорные команды оставались в соответствии с вашими быстро меняющимися целями. Вы хотите партнера, который разбивает проекты на управляемые спринты, расставляет приоритеты в сотрудничестве и быстро адаптируется к обратной связи.

Спросите, как они управляют своим отставанием, как часто вы будете получать обновления и какие инструменты они используют. Этот процесс гарантирует, что ваш голос является частью путешествия, а не просто кратким в начале.

Масштабируемость и структура команды

Одним из самых больших преимуществ оффшорной разработки является масштабируемость по требованию. Вы хотите знать, как быстро поставщик может нарастить или уменьшить команду, не влияя на производительность.

Кроме того, сосредоточьтесь на структуре команды, кто является лидером, кто что делает и как они взаимодействуют с вашей внутренней командой. зрелая оффшорная компания представит четкую структуру и даст вам гибкость для расширения на основе фазы вашего проекта.

Обеспечение качества и практика тестирования

Обнаруженные баги могут стоить вам много, не только времени и денег, но и доверия пользователей. Обеспечение качества должно быть интегрировано в процесс разработки с первого дня.

Спросите своего партнера, как он подходит к QA, какие типы тестирования он использует (автоматизированное, регрессионное, производительность) и на какие инструменты он опирается. Профессиональная оффшорная команда не будет относиться к QA как к запоздалой мысли; у них будут специальные тестеры и проверки качества на протяжении всего проекта.

Ссылки и отзывы клиентов

Прежде чем подписывать какой-либо контракт, ищите отзывы клиентов, тематические исследования и обзоры на платформах. Еще лучше, попросите живые ссылки на прошлых клиентов, с которыми вы действительно можете поговорить. Это дает вам реальное представление о том, как компания работает под давлением, как они решают проблемы и каково это работать с ними изо дня в день. Компания, уверенная в своей работе, не колеблясь свяжет вас с прошлыми клиентами.

После запуска поддержка и обслуживание

Ваше программное обеспечение будет развиваться, могут возникнуть ошибки, пользователи будут давать обратную связь, и потребуются новые функции. Вот почему поддержка после запуска так же важна, как и сама разработка. Убедитесь, что ваш оффшорный партнер предлагает постоянное обслуживание и имеет четкую стратегию после запуска. Спросите, как они обрабатывают исправления, системный мониторинг и будущие обновления. Долгосрочный успех зависит от непрерывного сотрудничества.

Прозрачность цен и контракты

Стоимость разработки программного обеспечения При выборе партнера вы должны убедиться, что ваш партнер предлагает четкие структуры цен, будь то фиксированная цена, почасовые ставки или специализированные команды.

Контракты должны четко определять результаты, масштабы изменений и этапы платежей. Прозрачность укрепляет доверие и позволяет избежать несоответствия. Не просто ищите самую низкую цену; ищите ценность, ясность и последовательность.

Как выбрать правильного партнера по разработке программного обеспечения для оффшорных компаний?

Выбор правильного партнера по разработке программного обеспечения для оффшорных компаний является стратегическим решением, которое может напрямую повлиять на успех вашего проекта.

1.Определите свои цели

Прежде чем исследовать варианты оффшорных программ, выясните свои цели. Вы хотите быстро масштабироваться? Снизить затраты? Доступ к редким техническим навыкам? Возможно, все три. Понимание «почему» за оффшорным аутсорсингом программного обеспечения помогает вам сузить регионы и модели взаимодействия, которые соответствуют вашим потребностям бизнеса. Будьте конкретны в своих приоритетах, будь то более быстрая доставка, круглосуточная поддержка или инновации.

2.Поиск потенциальных партнеров

Как только ваши цели будут ясны, начните искать потенциальных партнеров. Поиск компаний-разработчиков программного обеспечения с проверенным опытом в вашей отрасли, солидными портфелями и сильной обратной связью с клиентами. Посмотрите за пределы веб-сайтов, проанализируйте тематические исследования, попросите ссылки и проверьте платформы, такие как Clutch или GoodFirms, чтобы проверить их возможности. Цель состоит в том, чтобы найти надежного партнера, а не просто поставщика.

3. взвешивать ключевые факторы

Прежде чем выбрать оффшорного партнера, оцените эти основные факторы для обеспечения долгосрочного успеха проекта:

  • Перевернутый часовой пояс: выберите регион с кроссовером рабочего дня, чтобы обеспечить связь в реальном времени и более быстрый оборот.
  • Коммуникация и язык: Убедитесь, что команда имеет высокий уровень владения английским языком и может четко передавать сложные идеи.
  • Технический опыт: Убедитесь, что партнер специализируется на технологиях и областях, имеющих отношение к вашему проекту.
  • Культурная пригодность: Согласуйте культуру работы, подотчетность и стиль сотрудничества, чтобы избежать трений.
  • Масштабируемость: Выберите партнера, который может быстро масштабировать команду вверх или вниз на основе меняющихся потребностей.
  • Стоимость против стоимости: не просто гонитесь за низкими ставками, сосредоточьтесь на общей стоимости, включая качество, скорость и долгосрочную поддержку.

4.Проводить собеседования с экспертами

Не полагайтесь только на учетные данные компании; поговорите напрямую с людьми, с которыми вы будете работать. Интервью с менеджерами проектов, разработчиками и QA приводит к оценке их стиля общения, способности решать проблемы и знакомства с вашим техническим стеком. Задавайте вопросы на основе сценариев, чтобы увидеть, как они справятся с проблемами. Это помогает вам оценить как мастерство, так и культурную совместимость команды.

5.Подписать договор

Как только вы нашли подходящего партнера, формализуйте соглашение с помощью четкого, хорошо структурированного контракта. Определите масштаб, этапы, сроки, права ИС, положения о конфиденциальности и условия поддержки. Не игнорируйте механизмы управления, такие как отслеживание производительности и пути эскалации. Сильный контракт задает тон для подотчетности и долгосрочного успеха.

your reliable offshore partner cta

Сколько стоит нанять команду разработчиков оффшорного программного обеспечения?

Стоимость Нанять команду разработчиков программного обеспечения Обычно он начинается от 30 долларов в час, но может значительно варьироваться в зависимости от нескольких ключевых факторов, включая местоположение, размер команды, уровень квалификации, сложность проекта и модель взаимодействия.

регионСредняя почасовая ставка (USD)
Индия$30 – $60+
Восточная Европа$40 – $65+
Юго-Восточная Азия$35 – $55+
Латинская Америка$35 – $60+
Африка$25 – $50+

Что влияет на стоимость?

Сфера действия проекта и сложность

Более сложные приложения (например, AI/ML, IoT, SaaS платформы) требуют от разработчиков и архитекторов более высоких стандартов.

Командная композиция

Ты можешь Нанять выделенных разработчиков Для решения многих операций, но стоимость найма будет зависеть от их опыта. например, вам придется заплатить другую сумму за работу. Наймите дизайнеров UI/UXТестеры QA, инженеры DevOps, менеджеры проектов и роли.

Модель взаимодействия

Существует три типа моделей взаимодействия, включая выделенный найм команды, время и материал и фиксированную цену. Среди них выделенный найм команды является долгосрочным, более экономичным вариантом, если у вас есть постоянная работа. Кроме того, модель времени и материала отлично подходит для гибких или развивающихся проектов, а фиксированная цена идеально подходит для коротких, четко определенных задач, но обычно более высокие почасовые ставки.

Инструменты и инфраструктура

Некоторые оффшорные провайдеры включают в свою стоимость лицензии, инструменты и облачную инфраструктуру, а другие взимают отдельную плату.

Основные проблемы разработки оффшорного программного обеспечения и их решения

Разработка оффшорного программного обеспечения сопряжена с несколькими заметными проблемами, такими как разрывы в коммуникациях, культурное несоответствие, различия в часовых поясах, риски безопасности и IP, проблемы с качеством, отсутствие контроля и видимости, скрытые затраты и т. Д. Однако эти препятствия могут эффективно управляться с помощью стратегических решений, упомянутых ниже.

1.Пробелы в коммуникации

Вызов

Работа с командами в разных часовых поясах, которые могут не разделять один и тот же первый язык, часто приводит к недопониманию, неясным ожиданиям и предотвратимым задержкам. Разработка программного продукта процесс.

Решение

Установите четкие протоколы связи и используйте инструменты совместной работы, а также выравнивайте рабочие часы, которые позволяют ежедневно перекрываться. Назначьте специального менеджера проекта, который устраняет пробелы и обеспечивает поток обновлений в обоих направлениях. Ясность должна быть постоянной, а не случайной.

2. Культурное несоответствие

Вызов

Различные культурные подходы к решению проблем, иерархии, обратной связи или даже срокам могут создать трения или замедлить прогресс.То, что кажется «нормальным» для вас, может показаться резким или запутанным для вашей оффшорной команды.

Решение

Потратьте время, чтобы понять культуру работы вашего партнера. Поощряйте открытую обратную связь, поощряйте взаимное уважение и избегайте предположений. Привлечение обеих команд к культурным ожиданиям может сделать сотрудничество более плавным и предотвратить ненужную напряженность.

3.Различия часовых поясов

Вызов

Оффшорная разработка часто означает, что ваша команда спит, пока вы работаете, и наоборот. срочные проблемы могут оставаться нерешенными в течение нескольких часов, замедляя работу программного обеспечения. жизненный цикл развития и принятия решений.

Решение

Постройте перекрывающиеся рабочие часы (не менее 2-4 часов), где может происходить сотрудничество в режиме реального времени. Запланируйте повторяющиеся проверки в фиксированное время и сделайте асинхронную связь прочной с тщательной документацией и записанными обновлениями.

4.Безопасность и риски ИС

Вызов

Обмен исходным кодом, данными о клиентах или проприетарными системами с оффшорными командами открывает риски безопасности и интеллектуальной собственности, если не обращаться с ними тщательно.

Решение

Только партнерские отношения с фирмами, которые подписывают герметичные NDA, соблюдают международные стандарты безопасности и имеют большой опыт работы. Безопасные облачные среды разработки и ролевой доступ также значительно снижают риски.

5. Вопросы качества

Вызов

Когда вы физически не близки к своей команде, трудно понять, соответствует ли работа вашим стандартам качества, пока не станет слишком поздно. Плохие методы тестирования могут привести к нестабильным продуктам.

Решение

Определите показатели качества заранее и интегрируйте строгие процессы QA в каждый спринт. Настаивайте на автоматизированном тестировании, рецензируемых обзорах кода и непрерывной интеграции. Прозрачность в тестировании и регулярных демо-версиях помогут вам отслеживать то, что на самом деле строится.

6. Отсутствие контроля и видимости

Вызов

Легко чувствовать себя вне петли, когда ваша команда находится вдали от океана. Вы можете беспокоиться, если сроки пропадают или если команда действительно понимает ваше видение.

Решение

Принять гибкие методологии, которые включают ежедневные стендапы, планирование спринта и ретроспективы. Используйте приборные панели и инструменты PM для отслеживания прогресса визуально в реальном времени. Видимость создает доверие, а доверие удерживает проект в движении.

7.Скрытые расходы

Вызов

Оффшоринг должен быть экономически эффективным, но неожиданные сборы, ползучесть или плохая оценка могут привести к увеличению бюджетов.

Решение

Работайте с партнерами, которые предлагают прозрачные цены, подробные предложения и фиксированные вехи. Сохраняйте запросы на изменения формальными и документированными. Регулярные обзоры затрат помогут вам оставаться активными, а не реактивными.

8. Время посадки и высадки

Вызов

Даже самой квалифицированной команде в оффшорной зоне нужно время, чтобы понять ваш продукт, рабочие процессы и базу пользователей. Эта кривая обучения может замедлить ваш первоначальный импульс.

Решение

Серьезно относитесь к погрузке на борт. Предоставьте четкую документацию на продукцию, живые выступления хозяев и пару оффшорных разработчиков с внутренней командой на ранней стадии. Твердый старт задает тон для остальной части взаимодействия.

Компании, процветающие сегодня, достаточно смелы, чтобы мыслить за пределами границ, и достаточно стратегически, чтобы выбрать правильного оффшорного партнера. При правильном сотрудничестве оффшорная разработка вообще не чувствует себя «оффшорной», но она становится плавным, масштабируемым расширением вашей команды. почему Оффшор, это Почему не сейчас?

offshore partner cta

Ищете надежного партнера по разработке оффшорного программного обеспечения?

MindInventory - известная оффшорная компания по разработке программного обеспечения, которой доверяют глобальные компании для предоставления высокопроизводительных цифровых решений. Благодаря сильному присутствию на ключевых рынках и проверенному послужному списку в различных отраслях промышленности, мы специализируемся на предоставлении комплексных услуг, включая разработку программного обеспечения, интеграцию ИИ и ML, дизайн UI / UX, облачные решенияи т.д.

Мы помогаем вам создавать функциональные и инновационные цифровые продукты, которые ускоряют инновации и помогают вам оставаться впереди на конкурентном рынке.

От стартапов на ранних стадиях до глобальных предприятий, компании доверяют нам нашу прозрачную коммуникацию, гибкий подход и долгосрочные обязательства. Команда MindInventory работает как ваша расширенная рука и каждый раз предоставляет инновационные, высококачественные оффшорные программные решения.

FAQs по разработке оффшорного программного обеспечения

Что лучше: оффшорное или наземное?

Нет единого универсального ответа, поскольку это зависит от потребностей вашего бизнеса. Оффшорное развитие, как правило, более рентабельно и дает доступ к более широкому кругу талантов, что делает его идеальным для быстрого масштабирования. Оншор предлагает лучшее согласование часового пояса и культурную подгонку, что может принести пользу сотрудничеству в сложных или быстро меняющихся проектах. Лучший выбор сводится к приоритетам, таким как бюджет, сроки, требования к проектам и контроль.

Что такое оффшорная модель в разработке программного обеспечения?

Модель локального офшора в разработке программного обеспечения представляет собой смешанный подход к доставке, при котором часть команды работает на территории клиента (онсит), а остальная часть работает удаленно из другой страны (оффшор). Эта модель сочетает в себе тесное сотрудничество с клиентами и контроль через команду на месте с преимуществами стоимости и масштабируемости оффшорной команды. Она обычно используется для обеспечения эффективной связи, более быстрого принятия решений и циклов разработки 24/7.

Сколько времени нужно, чтобы нанять оффшорную команду?

Вы можете нанять команду разработчиков оффшорного программного обеспечения в течение 48-72 часов, в зависимости от сложности ваших требований, наличия талантов и того, как быстро обе стороны выстраиваются в соответствии с целями проекта и контрактами.Если вы сотрудничаете с хорошо зарекомендовавшим себя оффшорным провайдером, процесс может двигаться быстрее из-за заранее проверенных команд и оптимизированных методов бортового обучения.

Как управлять командой разработки оффшорных компаний?

Для эффективного управления командой разработки оффшорных компаний, установления четких ожиданий, использования гибких методологий и поддержания согласованной коммуникации с помощью инструментов сотрудничества. Выравнивание часовых поясов для перекрывающихся рабочих часов для проведения дискуссий в режиме реального времени. См. оффшорную команду как расширение вашего собственного персонала и отслеживание прогресса с помощью показателей эффективности. Это создает доверие, обеспечивает подотчетность и удерживает проект на пути.

Какие услуги можно получить через offshoring?

Компании обычно предлагают оффшорные услуги, такие как разработка веб-приложений и мобильных приложений, дизайн UI / UX, обеспечение качества (QA) и тестирование, техническая поддержка, ввод данных, облачные услуги и управление ИТ-инфраструктурой. Даже такие передовые области, как разработка AI / ML, DevOps и кибербезопасность, теперь часто оффшоризируются, чтобы использовать глобальный опыт и снизить эксплуатационные расходы.

Нашел этот пост проницательным?Не забудьте поделиться им с вашей сетью!
  • facebbok
  • twitter
  • linkedin
  • pinterest
Sumeet Thakkar

Обладая более чем десятилетним опытом, Сумет Таккар является менеджером проектов в MindInventory. Ранее разработчик Android, Сумет использует свой технический опыт и хватку управления проектами для наблюдения и предоставления передовых проектов. Его путь от разработки до управления вооружает его навыками эффективного руководства командами и обеспечения превосходства проекта.