Модернизация корпоративных приложений жизненно важна для модернизации устаревших систем, сокращения затрат и сохранения конкурентоспособности. Этот блог охватывает потребности, проблемы, стратегии, процессы и лучшие практики для бесшовной технологической трансформации.

Исследования показывают, что устаревшие системы истощают 70-80% ИТ-бюджетов, подавляя инновации. Модернизация корпоративных приложений обеспечивает решение, повышая эффективность и гибкость.

Более 92% предприятий уже принимают проекты модернизации.

Для тех, кто все еще сдерживает его, Стефан Ван Дер Зайден, вице-президент по аналитике Gartner, говорит: Для многих организаций устаревшие системы рассматриваются как сдерживающие бизнес-инициативы и бизнес-процессы, которые на них полагаются. Далее он продолжает, Когда достигается переломный момент, лидеры приложений должны искать модернизацию приложений, чтобы помочь устранить препятствия.

Вопрос не в том, стоит ли модернизироваться, а в том, как скоро это произойдет.

В этом блоге мы рассмотрим ключевые драйверы модернизации корпоративных приложений, а также пошаговый процесс для будущего вашего бизнеса.

Бороться с технологический долг И унаследованные недостатки приложений?
Пора модернизировать! Мы специализируемся на бесшовной модернизации корпоративных приложений, от анализа существующей инфраструктуры до стратегического исполнения! У нас есть проект?
Свяжитесь с нами Сегодня!

Модернизация приложений: императив для инновационных предприятий

Модернизация корпоративных приложений модернизирует устаревшие системы в соответствии с текущими потребностями бизнеса и современными технологическими стандартами, превращая труднодоступные приложения в гибкие, эффективные, масштабируемые решения.

В современном цифровом ландшафте модернизация корпоративных приложений часто включает в себя использование Архитектура микросервисов Этот процесс, часто называемый модернизацией устаревшей системы, позволяет организациям повысить гибкость, масштабируемость и производительность.

Как проходят отрасли Цифровая трансформацияСпособность к инновациям является ключом к поддержанию конкурентного преимущества. Благодаря модернизации устаревших приложений предприятия могут экспериментировать с новыми технологиями, оптимизировать бизнес-процессы и способствовать сотрудничеству между командами.

Благодаря модернизации корпоративных приложений с помощью облачных вычислений и искусственного интеллекта / ОД Walmart улучшает управление запасами и адаптируется к изменениям спроса клиентов в режиме реального времени.

Хотите узнать больше о том, как инициация модернизации вашего корпоративного приложения может принести вам пользу? Следующий раздел посвящен этому.

Преимущества модернизации наследственного приложения для предприятий

Согласно опросу RadHat, около 95% респондентов считают модернизацию приложений огромным шагом на пути к успеху своей организации. Это не только одно из преимуществ модернизации приложений; предприятия также могут:

• Сокращение затрат Устранение высоких расходов на техническое обслуживание, связанных с устаревшими системами.
• Повышать ловкость - обеспечение более быстрого реагирования на изменения рынка и потребности клиентов.
• Повышение производительности с современными технологиями, которые повышают масштабируемость и скорость.
• Повышение безопасности Интеграция новейших протоколов безопасности и снижение уязвимостей.
• Улучшение пользовательского опыта с современными, интуитивно понятными и отзывчивыми дизайнами приложений.
• Обеспечить интеграцию с новыми технологиями, такими как ИИ, IoT и машинное обучение, для будущего роста.
• Движущая сила цифровой трансформации - согласование приложений с современными бизнес-процессами.
• Снижение рисков отказов системы и обеспечение большей непрерывности бизнеса.
• Обеспечение соблюдения нормативных требований - согласование модернизированных приложений с действующими стандартами, что помогает снизить юридические риски;
• Увеличение доходов - предоставление предприятиям возможности добавлять новые услуги или процессы путем модернизации;
• Получить конкурентное преимущество внедрение более эффективных и инновационных методов работы.

Короче говоря, выбирая унаследованную модернизацию приложений, предприятия могут внедрять инновации, адаптироваться и процветать в условиях, требующих постоянной эволюции.

Но откуда известно, что их устаревшая система нуждается в модернизации, и по каким подсказкам? Следующий раздел посвящен поиску подсказок для модернизации корпоративных приложений.

6 признаков того, что ваше приложение наследства нуждается в модернизации

Истинная бизнес-аналитика заключается в выявлении проблем на ранней стадии и своевременном изменении, основанном на меняющихся тенденциях.

На позитивной ноте, обучение на историях успеха ведущих брендов может быть действительно вдохновляющим.

• Walmart модернизированы, чтобы идти в ногу с быстрым ростом бизнеса электронной коммерции;
• Netflix - принятие изменений для удовлетворения растущего спроса на потоковое видео;
• Столица одна - инновационная система, чтобы оставаться впереди в индустрии финансовых услуг;
• Старый город Она развивалась, чтобы поддержать быстрое глобальное расширение.

С другой стороны, есть трудные уроки, которые можно извлечь из таких брендов, как Blockbuster (конкурент Netflix — из эпохи проката DVD), который не смог распознать цифровой сдвиг, что в конечном итоге привело к его падению — судьба, которую вы, безусловно, хотите избежать для своего бизнеса.

Имея это в виду, вот наиболее часто встречающиеся намёки на устаревшие системы модернизации:

1. Медленное исполнение

Системы наследия, как и система Goldman Sachs, борются с низкой производительностью и неэффективностью, что препятствует современным потребностям бизнеса.

Это влияет на пользовательский опыт, операции и производительность, особенно в техническом подразделении, где обширный рынок данных, клиентские и транзакционные записи требуют эффективного хранения, обработки и анализа.

Для решения этих проблем Goldman Sachs выступил с инициативами по модернизации, используя архитектурные и технологические решения, основанные на событиях. облачные вычисленияаналитика данных, автоматизация и Решения для DevOps повысить эффективность, сократить расходы и повысить способность обслуживать клиентов на 50%.

Эволюция не останавливается на достигнутом — Goldman Sachs продолжает стимулировать рост бизнеса, улучшать качество обслуживания клиентов, повышать производительность разработчиков и повышать операционную эффективность, позиционируя себя как разрушитель и дифференциатор для своих клиентов. Фирма приняла генеративный ИИ для повышения производительности своей технологической команды на 40%, оптимизируя задачи от сбора данных до генерации отчетов.

Кроме того, Goldman Sachs сотрудничает с Google Cloud, чтобы обеспечить бесшовную интеграцию с мощной платформой данных с открытым исходным кодом.

2. Угрозы безопасности

Устаревшие приложения более уязвимы к нарушениям безопасности и кибератакам из-за отсутствия современных протоколов безопасности.Наследственные системы часто несовместимы с новыми мерами безопасности, оставляя конфиденциальные данные под угрозой.

В 2017 году компании с более старыми версиями Microsoft Windows стали подозреваемыми в атаке вымогателей WannaCry, которая использовала 200 000 компьютеров в 150 странах.

В 2018 году устаревший сервер Amazon S3 в FedEx подвергся угрозе безопасности, поставив под угрозу 119 000 отсканированных документов, включая канадские паспорта, водительские права и формы почтовой декларации США. Это нарушение данных привело к штрафам в размере от миллионов до миллиардов долларов за разглашение конфиденциальной информации.

3. Более высокие эксплуатационные расходы

Сохранение и эксплуатация устаревших систем часто требует значительных ресурсов, включая деньги и рабочую силу. По мере старения этих систем затраты на их обслуживание возрастают, а их стоимость уменьшается.

Когда дело доходит до обслуживания цифровой системы, разработчики обычно ожидают, что они будут тратить до 75% своего бюджета на разработку только на это. Если есть устаревшая система, вы можете ожидать, что стоимость обслуживания вырастет на 15% в годовом исчислении.

Если мы рассмотрим реальные примеры, то Управление подотчетности правительства (GAO) обнаружило, что десять устаревших систем федерального правительства стоят примерно столько же, сколько и другие. 337 миллионов долларов в год работать и поддерживать.

В 2019 году компании из региона США потратили около 600 миллионов долларов на поддержку своих устаревших приложений.

Национальный банк Австралии (NAB), второй по величине банк Австралии, расширяется до 15 стран и модернизирует свою унаследованную технологию до устойчивых облачных решений. Это снижает затраты на управление устройствами, централизует рабочую силу и повышает безопасность, а настольные системы модернизируются до Windows 11 для повышения гибкости и поддержки клиентов.

4. Проблемы совместимости

По мере развития технологий старые системы могут испытывать трудности с интеграцией с новым программным обеспечением или платформами. Проблемы совместимости могут ограничить вашу способность внедрять новые инструменты и технологии, замедляя инновации.

5.Приложение не соответствует новым бизнес-целям

Ваши бизнес-цели и потребности развиваются, но если ваши устаревшие приложения не адаптируются, это может стать препятствием. Будь то масштабируемость, новые предложения услуг или улучшенный опыт клиентов, устаревшие приложения могут не соответствовать текущим целям.

6. требует слишком большого контроля для управления и реализации

Системы наследия часто требуют чрезмерного надзора, требующего постоянного ручного вмешательства, обновлений и управления. Это требует ценных ресурсов, которые можно было бы лучше потратить на инновации.

Читайте также: Enterprise App Development Challenges.

Лучшие задачи модернизации корпоративных приложений, которые стоит ожидать

Существует несколько задач модернизации корпоративных приложений, которые предприятия должны решить, чтобы обеспечить плавный переход от устаревших систем к более передовым технологиям. Ниже приведены ключевые проблемы, с которыми обычно сталкиваются в процессе модернизации:

1. Бюджетные ограничения

Модернизация устаревших приложений требует значительных инвестиций в новые технологии, инфраструктуру и квалифицированные ресурсы.

В среднем, можно оценить стоимость модернизации до 1,5 млн. долл. в масштабе. Для этого требуется правильное бюджетное планирование и подход к модернизации приложений с этапами для выполнения всех.

2. Технический долг

Когда бизнес в значительной степени полагается на устаревшие системы и применяет временные исправления для решения краткосрочных проблем вместо полной модернизации, этот подход «позвоночника» неосознанно приводит к тому, что он может быть использован для решения краткосрочных проблем. технический долгЭтот долг препятствует долгосрочной гибкости, масштабируемости и инновациям.

В финансовом плане, технический долг можно рассматривать как «налог», который вы должны платить по обязательствам, которые вы берете на себя, используя краткосрочные решения для решения существующих проблем с технологиями.

Согласно опросу McKinsey, в среднем компании выделяют 40% своего ИТ-баланса на технический долг. Некоторые компании даже платят дополнительные 10-20% для решения этого долга. На вопрос о деталях 30% ИТ-директоров ответили, что 20% их инвестиций в технологии, предназначенные для исследования новых продуктов, часто отводятся на решение технического долга, особенно в поддержании устаревших корпоративных систем.

Исследование также показало, что предприятия могут сократить свой технический долг, сосредоточив более 50% рабочего времени своей инженерной команды на продуктах, услугах и поиске решений для повышения безотказности и отказоустойчивости корпоративных приложений.

3. Комплекс для интеграции и поддержки миграции данных

Почти 40% ИТ-директоров рассматривают сложные устаревшие системы как барьер для модернизации и цифровой трансформации. Построенные на монолитных архитектурах, эти системы тесно связаны, негибки и трудно обновляются или интегрируются с современными слабосвязанными архитектурами.

Их собственные протоколы и форматы данных вызывают бункеры и фрагментацию данных. Разработанные для реляционных баз данных (например, SQL), они сталкиваются с проблемами миграции в базы данных NoSQL (например, MongoDB) из-за проблем нормализации и моделирования данных. Модернизация требует перехода на архитектуры на основе микросервисов и новые системы баз данных для гибкой, интегрированной ИТ-инфраструктуры.

Эта сложная, масштабная трансформация требует тщательного планирования и выполнения.

4. Культурное и организационное сопротивление

Сотрудники могут сопротивляться изменяющимся системам, с которыми они знакомы, — это естественный, человеческий ответ. Такое сопротивление может затруднить предприятиям переход к инновациям и совершенствованию процессов.

Чтобы преодолеть это, организации должны внедрять программы повышения осведомленности и управления изменениями, помогая сотрудникам внедрять инновации и гармонично работать с модернизированными системами.

5. Время простоя и перерывы в работе

Независимо от того, проводите ли вы модернизацию мэйнфреймов (перенос локальных данных, приложений и процессов в облако) или модернизируете устаревшие архитектуры приложений (например, переход от монолитных к микросервисным системам), крупномасштабные процессы подъема и перемещения часто приводят к простоям на предприятии, временно нарушая бизнес-операции.

Чтобы минимизировать это нарушение, предприятиям важно сотрудничать с опытной компанией или командой по модернизации приложений. Они могут обеспечить стратегический подход, чтобы избежать простоев в ключевые операционные и пиковые времена, обеспечивая плавный переход с минимальным влиянием на непрерывность бизнеса.

6. Пробелы в навыках и доступность ресурсов

При планировании модернизации корпоративных приложений, построенных с использованием традиционных технологий, он требует специальных навыков и опыта как в устаревших технологиях, так и в современных фреймворках.

Поиск таких талантов может быть сложной задачей для предприятий из-за отсутствия таких квалифицированных ресурсов.

7. Продавец запирается

Системы наследия, построенные на монолитных архитектурах, тесно связаны, негибки и трудно обновляются или интегрируются с современными слабосвязанными системами, их зависимость от проприетарных протоколов и форматов данных вызывает бункеры данных и фрагментацию.

Разработанные на основе реляционных баз данных (например, SQL), они сталкиваются с проблемами, связанными с переходом на современные базы данных NoSQL (например, MongoDB) из-за проблем нормализации и моделирования данных. Модернизация требует перехода на архитектуры на основе микросервисов и новые системы баз данных для создания гибкой интегрированной ИТ-инфраструктуры. Эта сложная трансформация требует тщательного планирования и выполнения в масштабе.

Шаг за шагом процесс модернизации корпоративных приложений

Процесс модернизации корпоративных приложений включает в себя не только обновление программного обеспечения — это целостная трансформация, которая влияет на бизнес-процессы, рабочие процессы сотрудников и опыт клиентов. Он требует тщательного рассмотрения, от оценки текущих систем до развертывания модернизированных приложений, которые помогут бизнесу расти и адаптироваться к будущим вызовам.

Следующие пять ключевых шагов определяют основу для успешного пути модернизации корпоративных приложений, обеспечивая минимальный сбой и максимальную отдачу от инвестиций (ROI):

Шаг 1: Оцените существующую систему

Этот этап посвящен изучению существующей архитектуры приложений и пониманию текущих потребностей, целей и задач предприятий.

• Вовлечение ключевых заинтересованных сторон, руководителей департаментов и конечных пользователей
• Оценка существующих систем для выявления болевых точек, технического долга и областей, которые нуждаются в модернизации.
• Определение возможностей и рисков, связанных с улучшением
• Установление базовых показателей текущей производительности и определение KPI для успеха модернизации приложений.

Шаг 2: Планируйте путешествие по модернизации приложений

После определения базового уровня и KPI пришло время приступить к разработке плана проекта модернизации приложений.

В своем плане вы можете упомянуть:

• Структура команды, ответственная за выполнение модернизации приложений (ключевые роли как внутри компании, так и вне ее)
• Пошаговый процесс, детализирующий процесс модернизации, сроки и цели
• Существующая зависимость существующих приложений от инфраструктуры и других приложений
• Стратегия миграции в облако для перемещения данных и приложений в облако (если применимо).
• Стратегия модернизации данных для миграции данных, картирования и обеспечения масштабируемости.
• Планы восстановления после стихийных бедствий для предотвращения потери данных
• Определите тип модернизации, который вы хотите для своего корпоративного приложения, из таких вариантов, как редизайн, переоформление, рефакторинг, реархитектура, восстановление и обратный выкуп.
• Установите приоритеты и групповые данные и приложения для выполнения миграции на этапах.
• План управления изменениями для управления сопротивлением сотрудников и обеспечения плавного внедрения новых систем.

Шаг 3: Осуществление миграции и переходного периода

Средний и самый критический этап, на котором опирается успех всего проекта модернизации приложений.В этом обучение для этапа оценки поможет многое понять существующую архитектуру, зависимости и уязвимости.

Ниже приведены шаги по модернизации вашего корпоративного приложения:

• Очистка данных: Очистка, преобразование и проверка данных для точности и согласованности, чтобы соединить наследие и модернизированные экосистемы.
• Миграция заявок: Перенос приложений с использованием рефакторинга, переплатформирования или реархитектуры на основе вашей стратегии.
• Сохраняем функциональность: Поддерживать функциональность и интеграцию приложений во время миграции, чтобы избежать сбоев.
• Внедрение новых функций: Внедрение усовершенствований и современных функций, которые используют новые технологии для повышения эффективности. Он может включать в себя улучшенные пользовательские интерфейсы, возможности автоматизации или расширенные функции аналитики, которые могут повысить операционную эффективность и пользовательский опыт.

Шаг 4: Испытайте модернизированную систему обеспечения качества

Следующий этап включает в себя тестирование качества модернизированного приложения, выявление любых лазеек, свободных концов и возможностей для улучшения, чтобы обеспечить его надежность перед развертыванием.

Для этого вам следует сосредоточиться на выполнении следующих тестов и валидации случаев:

• Испытание на блокеУбедитесь, что каждый компонент модернизированного приложения функционирует правильно.
• Интеграция тестированияОбеспечить бесшовное взаимодействие между различными модулями и системами.
• Испытание на эффективностьОцените надежность сборки в различных условиях, включая нагрузочное тестирование для моделирования высокого трафика и стресс-тестирование для оценки его пределов.
• Тестирование на принятие пользователей (UAT)Подтвердите бай-ин пользователя и убедитесь, что приложение удобно для пользователя.
• Тестирование безопасности и обзор соответствияОбеспечить соблюдение лучших практик безопасности, защитить конфиденциальные данные и соблюдать отраслевые стандарты.

Этот комплексный подход к тестированию необходим для предоставления высококачественного и надежного приложения, отвечающего ожиданиям пользователей и потребностям бизнеса.

Шаг 5: Развертывание и поддержание модернизированных приложений

Этап развертывания знаменует собой переход модернизированных приложений из среды тестирования в среду реального производства. Этот этап имеет решающее значение для обеспечения полной работоспособности приложений и достижения бизнес-целей.

Вот основные компоненты этого этапа:

• Разработать подробный план развертывания, в котором излагаются сроки, ресурсы и обязанности по развертыванию.
• Подготовьте производственную среду, настраивая серверы, базы данных и сетевые настройки, чтобы они соответствовали требованиям модернизированных приложений.
• Провести финальный раунд тестирования в производственной среде для проверки качества сборки модернизированного приложения.
• Официально запустите модернизированные приложения, сделав их доступными для конечных пользователей.
• Создавайте и предоставляйте обучающие занятия и ресурсы для конечных пользователей, чтобы они могли ознакомиться с новой системой и начать уверенно использовать модернизированные приложения.
• Внедрить инструменты мониторинга для отслеживания производительности приложений, взаимодействия с пользователем и здоровья системы.
• Кроме того, соберите отзывы пользователей, чтобы определить любые проблемы или области для улучшения.
• Наконец, создайте план технического обслуживания для текущей поддержки и обновлений.

Обязательно документируйте все действия по развертыванию, включая конфигурации, руководства пользователя и руководства по устранению неполадок для будущей ссылки.

Читайте также: Преимущества и проблемы модернизации устаревшего программного обеспечения.

Модернизация корпоративных приложений лучшие практики

Модернизация корпоративных приложений может показаться сложной задачей, но при правильном подходе и передовой практике предприятия могут добиться плавной трансформации.

Ниже приведены некоторые проверенные и проверенные лучшие практики, которые помогли многим организациям успешно перейти на модернизированные среды, избегая при этом распространенных подводных камней.

1. Привлечение ключевых заинтересованных сторон

Привлекайте ключевых деловых и ИТ-заинтересованных лиц с самого начала, чтобы узнать их видение модернизации корпоративных приложений и получить постоянную поддержку.

2.Начните с комплексной оценки

Тщательная оценка существующей ИТ-инфраструктуры предприятия может помочь вам определить неэффективность, зависимость, ограничения и техническую задолженность.

3.Приоритетные цели бизнеса

Сосредоточьтесь на ключевых функциях, которые напрямую влияют на бизнес-результаты, таких как удовлетворенность клиентов, эффективность работы и снижение затрат.

4.Принять дополнительный подход

Вместо того, чтобы перестраивать всю систему сразу, примите поэтапный подход к модернизации одного компонента за раз.

5. Сосредоточьтесь на модернизации данных

Очистка, преобразование и проверка данных до миграции имеет решающее значение для поддержания целостности данных и предотвращения проблем с производительностью после модернизации.

6. Обеспечение безопасности и соблюдения

Соблюдение отраслевых правил и стандартов имеет важное значение для защиты конфиденциальных данных и предотвращения юридических санкций.

7.Сохранение сильного управления изменениями

Внедрить стратегию управления изменениями (включая обучение, общение и поддержку), чтобы помочь сотрудникам плавно перейти на новые системы.

Читайте также: Стратегия модернизации приложений.

Как MindInventory выделяется в качестве поставщика услуг по модернизации приложений

Будь то реструктуризация корпоративного приложения или перенос устаревших локальных систем в облако, MindInventory заслужил репутацию стратегического технологического партнера, предоставляющего передовые технологии. Применение модернизационных услуг для предприятий по всему миру.

От модернизации системы управления запасами и централизации фитнес-магазина электронной коммерции для НутризвездаДля преобразования ПангеаПодУправление гостиницей от традиционной настройки стойки регистрации до передового решения с поддержкой IoT с несколькими устройствами, мы последовательно доставляем исключительные результаты.

Наши клиенты выбирают MindInventory по причинам, которые выходят за рамки нашего технического опыта:

• Вместо того, чтобы пытаться продать свои услуги, команда MindInventory решила выслушать меня. Эрика Миглиаччио из Wellness Industry
• Они поняли видение и добавили идеи к концепции, которая ощущалась как синергия. Об этом сообщил Elan BenAmi (наш клиент с 2011 года) из Wellness Industry.
• Их глубокое понимание моего проекта и исключительные коммуникативные навыки произвели на меня большое впечатление. Род Феррис из индустрии гостеприимства.
• «MindInventory помог мне переписать приложение для iOS, разработать новое приложение для Android и создать панель отчетов агентства и бэкэнд за очень короткий промежуток времени с надежным качеством», — сказал он. Тим Оппенгейм (Tim Oppenheim) – участник семилетнего сотрудничества в области программного обеспечения и коммунальных услуг.

Это лишь несколько примеров доверия, которое мы заслужили. Вы найдете еще много отзывов клиентов, которые могут помочь вам принять обоснованное решение при выборе партнера для вашего бизнеса. Разработка корпоративных приложений Проект модернизации.

От стратегических консультаций и технических оценок до Стратегия модернизации и в процессе реализации, команда MindInventory следует стандартным процессам, чтобы обеспечить бесперебойную и успешную модернизацию устаревшей системы вашего предприятия.

FAQs о модернизации корпоративных приложений