Вы являетесь предприятием, ведущим техническую инициативу, где скорость доставки, сотрудничество и постоянное улучшение являются главными приоритетами? Вы искали различные методологии разработки программного обеспечения, но застряли на DevOps против Agile? Эти два могут показаться похожими, но имеют значительные различия, преимущества и проблемы. В этом руководстве по DevOps против Agile мы разбиваем обе методологии, сравниваем их через бизнес-объектив и показываем, когда выбирать, что и когда и как они могут работать вместе.

Все еще думаете, что Agile и DevOps одинаковы в отношении разработки программного обеспечения? Или, может быть, вы знаете различия между Agile и DevOps, но не уверены, что подходит для вашего следующего проекта?

Очевидно и стратегически важно провести дебаты вокруг методологии DevOps против Agile для проектов разработки программного обеспечения. Причина в том, что существует много путаницы вокруг пересекающихся результатов, динамики команды, процесса против инструментария, фокуса жизненного цикла и бизнес-контекста.

Хотя обе цели направлены на ускорение доставки программного обеспечения и улучшение качества продукта, они идут по очень разным путям, чтобы добраться туда, а иногда даже заключают союзы.

Этот блог создан специально для вас, чтобы узнать все подробности об этих двух вещах. Методология разработки программного обеспечения Используйте рамки и сделайте мудрый выбор.

Понимание гибкой методологии

Когда мы слышим Agile разработка программного обеспеченияМы думаем о гибкости, сотрудничестве и доставке, ориентированной на клиента. Но так ли это на самом деле? Ответ на этот вопрос представлен в разделах ниже, поскольку мы определяем гибкую методологию, основные ценности и принципы, работу и плюсы и минусы гибких методологий.

Давайте углубимся в основы гибкой методологии разработки программного обеспечения:

Что такое Agile методология в разработке программного обеспечения?

Agile - это методология разработки программного обеспечения, которая согласуется с ценностями и принципами Agile Manifesto. Она также основана на итеративной разработке, которая фокусируется на партнерстве кросс-функциональных команд для получения необходимых решений.

В отличие от других подходов (например, модели Waterfall), которые отдают приоритет созданию всего продукта сразу, Agile-команды разрабатывают программное обеспечение с небольшими, управляемыми приращениями, называемыми «итерациями» или «спринтами» - обычно продолжительностью от 1 до 4 недель.

Лучшие примеры гибких методологий включают Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) и Feature-driven Development (FDD). Scrum vs. Водопад Чтобы узнать, почему эта гибкая методология горных пород.

Agile не является конкретным процессом или инструментом. Это образ мышления / структура, основанная на Agile Manifesto, работающая над заданными ценностями и принципами, о которых мы упоминали в разделе ниже.

Основные ценности и принципы гибкости

Существует 4 основных ценности и 12 принципов Agile Manifesto, которые охватывают:

Agile Core Values включает в себя:

• Индивидуумы и взаимодействия по процессам и инструментам
• Приоритетность доставки функционального программного обеспечения над всеобъемлющей документацией
• Подчеркивая постоянное сотрудничество с клиентами в рамках переговоров по контракту
• Реагирование на изменения после выполнения плана

Agile Principle включает в себя:

• Удовлетворенность клиентов в первую очередь
• Приветствуем меняющиеся требования
• Частое использование рабочего программного обеспечения
• Бизнесмены и застройщики должны работать вместе
• Построение проектов вокруг мотивированных людей
• Проактивное общение
• Содействие устойчивому развитию
• Постоянное внимание к техническому совершенству
• Простота необходима
• Лучшие архитектуры, требования и проекты с самоорганизующимися командами
• Отражение и адаптация

Плюсы и минусы гибкой методологии

Если вы видите лучшие плюсы гибкой методологии, они включают гибкость и более быструю доставку. С плюсами Agile также имеет недостатки. Таким образом, минусы гибкой методологии включают в себя ползучесть по охвату, меньшую предсказуемость и многое другое.

Давайте рассмотрим больше плюсов и минусов гибкой методологии разработки программного обеспечения:

Agile Преимущества:

• Предлагает более быстрое время выхода на рынок с частой доставкой рабочего программного обеспечения.
• Вовлекает клиента в проект разработки программного обеспечения от начала до конца для лучшего согласования продукта с реальными потребностями.
• Гибко адаптируется к изменяющимся требованиям разработки программного обеспечения.
• Поощряет улучшение сотрудничества между командами, обеспечивая лучшую коммуникацию и совместное владение.
• Обеспечивает более высокое качество продукции путем встраивания гибкое тестирование и обратной связи в конце каждого спринта.
• Снижает риски сбоев программного обеспечения, поскольку это помогает выявлять и исправлять проблемы на ранней стадии.

Agile Challenges:

• Требует высокой приверженности и дисциплины, включая постоянное общение, активное участие и зрелое сотрудничество в команде.
• Менее предсказуемые сроки и результаты делают его менее подходящим для проектов с фиксированной шириной.
• Охват ползучих рисков существует из-за включения непрерывной обратной связи, что приводит к частым изменениям.

Может быть, не легко масштабироваться без структуры, что приведет к тому, что он станет не таким хорошим вариантом для крупных предприятий из-за его хаотического характера, если масштабированные рамки, такие как SAFe или LeSS, не используются.

Изучение методологии DevOps для непрерывной доставки

Термин DevOps представляет собой комбинацию разработки и операций. DevOps - это практика, которая использует преимущества. Лучшие инструменты DevOps Это позволит ИТ-командам и разработчикам сотрудничать и строить более прочные отношения друг с другом.

Но почему предприятия так одержимы DevOps? Ну, этот секрет кроется в нашем руководстве по корпоративный DevOps решения.

Давайте рассмотрим все, что вам нужно знать о DevOps в разработке программного обеспечения, поскольку мы рассмотрим, что такое DevOps и как он работает, его преимущества и потенциальные недостатки:

Что такое DevOps в разработке программного обеспечения?

В ответ на то, что означает DevOps, вы можете просто сказать: «DevOps — это культура разработки программного обеспечения, мышление и набор практик, которые объединяют команды, работающие над разработкой программного обеспечения (Devs) и ИТ-операциями (Ops), и оптимизируют их процессы с автоматизацией».

Цель жизненного цикла DevOps включает в себя разбивку бункеров между командами разработчиков и операционных групп, чтобы обеспечить более быстрые и надежные выпуски программного обеспечения. Модели разработки программного обеспечения путем улучшения совместной работы, автоматизации и непрерывной практики доставки.

Что делает DevOps? Он выглядит после сокращения жизненного цикла разработки программного обеспечения, увеличение частоты развертывания и обеспечение высокого качества программного обеспечения. Но как DevOps делает это? Что мы рассмотрели в разделе ниже.

Как работает DevOps?

DevOps в основном использует непрерывный и автоматизированный жизненный цикл через CI / CD (непрерывная интеграция и непрерывная доставка / развертывание).

1. Команды (девов, операционных систем, QA и безопасности) объединяются для создания плана разработки программного обеспечения, определяя цели, функции и задачи с помощью таких инструментов, как Jira или Confluence.
2. Разработчики пишут код небольшими шагами. Используйте Git для контроля версий и отправляйте запросы на тягу для рецензирования.
3. Код автоматически переходит на тестирование и интегрируется с основной ветвью. Здесь очень помогают инструменты DevOps, такие как Jenkins и CircleCI.
4. Настройка инфраструктуры (IaC) выполняется с использованием кода с использованием Terraform и настраивается автоматически с помощью Ansible.
5. Код размещается в среде постановки / производства с нулевым временем простоя. Такие инструменты, как ArgoCD и Spinnaker, могут помочь.
6. Программное обеспечение работает в живых средах и контролируется в режиме реального времени для обеспечения производительности и надежности.
7. Зарегистрированные ошибки программного обеспечения достигают разработчиков для исправлений.

Преимущества DevOps

DevOps считается лучшей практикой в разработке программного обеспечения, поскольку он предлагает множество преимуществ, включая более быструю доставку программного обеспечения, разрушение силосов команды и повышение производительности команды.

Некоторые из ключевых Преимущества DevOps включаю:

• Помогает достичь более быстрого вывода продукта на рынок с помощью конвейера CI / CD.
• Привносит команды разработки и операций на одну страницу, что приводит к улучшению совместной работы команд.
• Обеспечивает более высокую частоту развертывания, что приводит к более быстрым инновациям и быстрым циклам обратной связи с клиентами.
• Обеспечивает лучшее качество и надежность продукта с непрерывным тестированием и мониторингом, помогая выявлять и исправлять ошибки на ранней стадии. Стратегия тестирования DevOps.)
• Предлагает лучшую масштабируемость и гибкость, особенно для микросервисов, контейнеризации и облачных разработок.

DevOps Challenges

При планировании внедрения DevOps для разработки программного обеспечения существует множество препятствий, с которыми сталкиваются компании, включая сопротивление культурным изменениям, потенциальное увеличение затрат, возможности чрезмерной сложности и многое другое.

Давайте подробно рассмотрим недостатки DevOps, которые вы должны учитывать как организация:

• DevOps — это культурный сдвиг, который может вызвать культурное сопротивление в некоторых организациях.
• Не подходит для небольших или малокомплексных проектов.
• Настройка полного конвейера DevOps с надлежащим CI / CD, IaC и мониторингом требует опыта и времени. Наймите инженеров DevOps от сервисной компании.
• Настройка трубопровода DevOps без надлежащего контроля может привести к уязвимостям.
• Хотя это и разрушает бункеры, если командам не хватает способности эффективно поддерживать общую ответственность и ответственность, процесс может сломаться.

Основные различия между Agile и DevOps

После прочтения плюсов и минусов Agile-методологии и DevOps, вы, должно быть, немного запутались, поскольку оба демонстрируют много сходств. Возможно, у вас есть замешательство, например, как DevOps отличается от Agile. В то время как Agile фокусируется на процессе разработки, DevOps больше озабочен жизненным циклом доставки программного обеспечения - от кодирования до развертывания и даже после этого.

По мере того, как мы разберем ключевые различия между DevOps и Agile-методологией, вы будете иметь ясность в отношении этой путаницы.

Цель и фокус

Поскольку Agile является ключевой частью методологии разработки программного обеспечения, она в основном направлена на разработку программного обеспечения.

Как сделать программное обеспечение лучше и быстрее для пользователя?

Следовательно, он разбивает разработку программного обеспечения на небольшие части, включает обратную связь с пользователем и со временем улучшает программное обеспечение на основе этого.

С другой стороны, DevOps, будучи культурой и набором практик, фокусируется на:

Как мы можем эффективно и надежно выполнять это программное обеспечение?

Следовательно, DevOps включает в себя конвейер CI / CD в процессе, который работает вокруг автоматизации создания, тестирования, интеграции, развертывания, выпуска и обслуживания программного обеспечения.

Структура команды

Вы, должно быть, думаете, имеет ли структура команды какое-либо отношение к методологии и практике разработки программного обеспечения?

Agile-группы включают в себя разработчики, тестировщики, дизайнеры и менеджеры продуктовВ основном все работают вместе в «спринтах» для создания функций.

Команды DevOps включать разработчики, QA, системные администраторы и инженеры по операциямКаждый из них фокусируется на создании плавного пути от написания программного кода до его безупречной работы в живых средах.

Процесс и рабочие процессы

Это точка, где вы увидите четкую разницу в дебатах по разработке DevOps против Agile.Давайте узнаем разницу в процессах и рабочих процессах Agile-методологий и практик DevOps:

Agile использует спринты, которые разбивают разработку программного обеспечения на короткие циклы разработки, обычно от 1 до 4 недель. В конце каждого спринта команда поставляет небольшую часть программного обеспечения, готового к развертыванию в среде постановки и выходу в эфир.

DevOps использует трубопроводы Известен автоматизацией рабочих процессов для построения, тестирования, интеграции и выпуска кода в производственной среде. Он следует процессу CI/CD, где:

• CI - непрерывная интеграция (слияние кода и его тестирование)
• CD = Continuous Delivery/Deployment (автоматизация выпуска)

Инструменты

Agile в основном участвует в жизненном цикле разработки программного обеспечения, он заботится о планировании, отслеживании задач и сотрудничестве.

Инструменты разработки Agile включают в себя: Jira, Trello, Scrum, Asana и т. Д.

С другой стороны, DevOps больше участвует в автоматизации доставки программного обеспечения. Следовательно, он заботится о развертывании, управлении инфраструктурой и мониторинге.

Инструменты DevOps Для разработки программного обеспечения включают: Jenkins, Docker, Kubernetes, GitLab CI/CD, Terraform, Prometheus и т.д.

Обратная связь и улучшения

Оба метода разработки программного обеспечения включают обратную связь и улучшения в их жизненном цикле, но отличается то, как они принимают обратную связь и с какой точностью они делают улучшения в программном обеспечении.

Агильные отзывы приходят от людейПосле каждого спринта они берут на себя обратную связь, чтобы рассматривать ее как ввод для следующих улучшений спринта / версии.

Отзывы DevOps поступают от систем и инструментов - те, которые постоянно наблюдают / контролируют создание программного обеспечения в живых средах. Эта обратная связь связана с журналами ошибок, показателями производительности или приборными панелями безотказной работы. Это помогает командам исправлять проблемы и повышать надежность.

автоматизация

Для обоих подходов автоматизация имеет разное значение.

в AgileАвтоматизация может значительно улучшить, особенно в области тестирования. Однако это не обязательно для достижения этого в полной мере.

В DevOpsАвтоматизация является обязательным условием успеха DevOps, от интеграции и тестирования кода до развертывания и мониторинга.

Безопасность

В споре между Agile-методологией и DevOps безопасность имеет место, но в чем разница.

гибкий Это касается безопасности, но часто на более позднем этапе.

ДевопсС другой стороны, система безопасности с самого начала включает в себя проверку безопасности от разработки до пути развертывания.

Читайте также: Популярные дебаты вокруг DevOps vs. DevSecOps Узнайте больше о безопасности в SDLC.

Давайте проверим таблицу быстрого прохождения, чтобы лучше понять ключевые различия между DevOps и Agile:

Agile vs DevOps: основные отличия
Категория	гибкий	Девопс
Главная цель	Создайте программное обеспечение быстро и итеративно	Обеспечьте программное обеспечение надежной автоматизацией
Фокус-зона	Процесс развития	Доставка и операции
Типы команд	Разработчики, QA, менеджеры по продуктам	Разработчики, инженеры по операциям, инженеры QA, инженеры по безопасности
Рабочий процесс	Спринты, бэклоги, ежедневные вставки	CI/CD Pipeline - Автоматизированное развертывание
Обратная связь от	Пользователи и заинтересованные стороны	Производительность системы, журналы, мониторинг
Уровень автоматизации	умеренный	High (от англ. ядра до DevOps)
Примеры инструментов	Джира, Трелло, Слияние, Асана	Дженкинс, Докер, Кубернетес, Прометей
Безопасность	Добавлено позже	Встроенный (DevSecOps)
Сфера охвата	В основном разработка программного обеспечения	Разработка программного обеспечения полного цикла: развёртывание для мониторинга улучшений

Основные сходства между Agile и DevOps

Хотя методология DevOps и Agile служит различным целям, у них также есть много общих принципов и общих целей.В обсуждении сходства DevOps и Agile ключевые указатели включают повышение производительности, более быструю доставку и качественную доставку программного обеспечения.

Некоторые из ключевых сходств между Agile и DevOps включают:

• Agile и DevOps создаются для быстрой и непрерывной доставки ценности клиентам.
• Оба разрушают силосы команды и поощряют межкомандное общение и сотрудничество.
• Оба используют автоматизацию для оптимизации процессов и устранения ошибок вручную.
• Оба подчеркивают важность быстрой обратной связи для улучшения продукта.
• Обе компании работают над общими целями по предоставлению качественного программного обеспечения.
• Оба полагаются на принятие решений на основе данных для руководства улучшениями.
• Оба способствуют развитию культуры обучения и развития.

Когда Agile и DevOps работают вместе?

Поскольку Agile и DevOps имеют существенные различия, многие задают один общий вопрос: «Можем ли мы использовать Agile и DevOps в одном проекте?»

Оба эти подхода имеют характеристики, которые дополняют друг друга, особенно при совместном использовании в современном жизненном цикле разработки программного обеспечения с правильной стратегией.

Давайте разберемся, когда и как методологии Agile и DevOps эффективно работают вместе:

Срок жизненного цикла разработки программного обеспечения

Планируя оптимизировать весь жизненный цикл программного обеспечения, от планирования и разработки до развертывания и мониторинга, разумно использовать Agile и DevOps вместе.

Теперь давайте посмотрим, как вы можете разделить их задачи, заставляя Agile и DevOps работать в гармонии.

Agile ручки: Планирование, проектирование, разработка и тестирование функций в короткие циклы (спринты).

DevOps обрабатывает: Интеграция, развертывание, эксплуатация и мониторинг этих функций в реальных средах с использованием CI / CD и автоматизации.

Идеальная стратегия: планирование 2-недельного спринта для Agile-команд для создания новой функции. Настройка конвейера DevOps для автоматического тестирования и развертывания этой функции в производственных средах без ручных усилий.

Необходимость в более быстром времени выхода на рынок

В отраслевых проектах по разработке программного обеспечения, таких как финансы, здравоохранение или розничная торговля, где скорость и надежность являются обязательными, использование Agile и DevOps вместе может помочь быстрее выпустить продукт и обновления, и это тоже без ущерба для качества.

гибкий использует итеративное развитие для более быстрых поставок.

Девопс Автоматизирует тестирование, выпуск и масштабирование процедур, обеспечивая при этом качество и безопасность создания программного обеспечения.

Идеальная стратегия: рассмотрим случай выпуска модуля «Flash Sale» на платформе электронной коммерции до «Черной пятницы». Здесь команда Agile может сосредоточиться на разработке пользовательского интерфейса, логики платежей и рекламных движков в быстрых спринтах. С другой стороны, инженеры DevOps настраивают трубопроводы CI/CD со стратегиями отката и сине-зелеными развертываниями. Это автоматизирует развертывание и масштабирование в облаке для обработки всплеска трафика.

Здесь сине-зеленые развертывания означают стратегию разработки программного обеспечения, в которой одна среда (синий) содержит текущую производственную среду, а другая (зеленый) - новую среду.

Когда непрерывная обратная связь необходима

И Agile, и DevOps в значительной степени полагаются на петли обратной связи. Единственное отличие — источник обратной связи. При объединении оба источника создают петлю обратной связи на 360 градусов, поддерживая быструю итерацию и решение проблем.

Agile Feedback приходит из: Пользователи и заинтересованные стороны продукта

Обратная связь DevOps: Системные журналы, показатели производительности и отслеживание ошибок.

Идеальная стратегия: Agile команда должна сосредоточиться на выпуске новой функции на основе обратной связи с клиентами. Работа команды DevOps должна начаться после выпуска, принимая во внимание результаты мониторинга производительности и побуждая к немедленной оптимизации.

Построение культуры DevSecOps

Когда безопасность является главным приоритетом, использование Agile и DevOps подходов вместе является идеальным решением. Почему? Потому что это помогает воплотить культуру DevSecOps в жизнь.

гибкий Приоритетное внимание уделяется обсуждению вопросов безопасности при планировании спринта разработки программного обеспечения.

Девопс Автоматизация проверок безопасности (например, сканирование уязвимостей и обеспечение соблюдения политики) в рамках процесса развертывания.

Идеальная стратегия: Agile команды включают эксперта по безопасности для ручного просмотра историй и функций, в то время как команда DevOps может настроить конвейер для автоматизации сканирования безопасности перед каждым выпуском. Этот подход помогает постоянно развертывать безопасное программное обеспечение, не ставя под угрозу время выхода на рынок.

Содействие культуре сотрудничества и совместной собственности

Силос может разрушить командное сотрудничество и даже стать причиной замедления времени выхода продукта на рынок. Особенно это касается случаев, когда стратегии DevOps не планируются с умом и Agile не применяется к правильным проектам.

Чтобы заполнить этот пробел, решив объединить DevOps и Agile для современного проекта по разработке программного обеспечения, вы можете охватить культуру сотрудничества и совместной собственности.

гибкий пропагандировать командная работа между разработчиками, тестировщиками и владельцами продуктов.

Девопс Расширяет сотрудничество Оперативники, службы безопасности и инфраструктурные команды.

Идеальная стратегия: Возьмем случай Компания SaaS Development; он охватывает культуру «вы построили его, вы запускаете его!» В этом вы можете назначить разработчиков для задач после развертывания, таких как обслуживание программного обеспечения, в то время как инженеры инфраструктуры посещают ежедневные стендапы Agile. В результате, билеты поддержки падают, время реагирования на инциденты улучшается, и команда владеет полным жизненным циклом программного обеспечения.

Подводя итог, можно сказать, что Agile и DevOps вместе создают высокопроизводительную культуру доставки программного обеспечения, которая быстра, надежна, совместна и непрерывна.

DevOps vs Agile: выбор правильной методологии разработки программного обеспечения

Речь идет не о выборе правильного победителя из сравнения DevOps и Agile, а о поиске наилучшей методологии разработки программного обеспечения, которая хорошо согласуется с целями, структурой и требованиями к продукту вашей команды. 

Вот поломка, которая поможет вам решить, когда использовать Agile и когда использовать DevOps:

Когда выбрать гибкую методологию

Гибкая методология становится идеальной, когда вашей команде нужна гибкость, непрерывная обратная связь, эксперименты и быстрая итерация на этапе разработки.

Выберите Agile, если:

• Вы создаете новый продукт или Разработать MVPгде могут возникать частые изменения и эксперименты.
• Решение для вашего программного продукта требует обратной связи с пользователем и проверки рынка.
• У вас есть рычаг для доставки программного обеспечения небольшими порциями по всему запуску продукта.
• Ваша команда является кросс-функциональной, но не обязательно должна быть вовлечена в инфраструктуру или развертывание.
• Вы предоставляете Услуги по разработке программного обеспечения для отраслей / проектов, которые постоянно развиваются (например, стартапы, маркетинговые платформы, мобильные приложения).

Примеры: Решения для разработки программного обеспечения Startup как облачные приложения, финтех-платформы, платформы телездравоохранения, AI/ML-решения для приложенийИ многие другие могут использовать преимущества Agile для более быстрых обновлений.

Когда выбрать DevOps практики

Когда возникает необходимость автоматизировать развертывание, повысить надежность работы и ускорить циклы выпуска после завершения разработки, DevOps становится лучшим вариантом.

Выберите DevOps, если:

• У вас уже есть стабильный продукт, но для обновлений вам нужны более быстрые, безопасные и автоматизированные развертывания.
• Ваша команда использует ручные процессы, что приводит к задержке релизов или производственным проблемам.
• Вы хотите автоматизировать мониторинг в режиме реального времени, регистрацию и реагирование на инциденты.
• Вы развертываете программное обеспечение, построенное в облачных средах, контейнерах или архитектурах микросервисов (например, с использованием облачных вычислений). DevOps для разработки продуктов SaaS).

Пример: Enterprise-grade Решение для разработки CRM DevOps может использовать DevOps для автоматизации развертывания, управления стратегиями отката и мониторинга времени безотказной работы в глобальной облачной инфраструктуре.

DevOps vs Agile: время принятия решений
Критерии	Выберите Agile	Выберите DevOps	Выберите оба (Agile + DevOps)
Проектный этап	Ранняя стадия, MVP или обновление программного обеспечения	Уже разработанное программное обеспечение нуждается в быстрой доставке	Масштабирование программного обеспечения с частыми релизами и обновлениями
Главная цель	Более быстрое развитие, пользовательские вводы, адаптивность	Автоматизация, непрерывная доставка, эффективность работы	Быстрая разработка + безопасная доставка
Частота развертывания	еженедельно или раз в две недели (обычно ручной или полуавтоматический)	Ежедневно или даже почасово (полностью автоматизировано)	Регулярные автоматизированные развертывания, привязанные к спринт-циклам
Подход к обеспечению безопасности	Проверка безопасности во время проверки или QA	Безопасность интегрирована в трубопровод	Безопасность поддерживается на каждом этапе спринта и трубопровода (слева на спринте).
Ключевые проблемы решены	Изменение требований, более быстрая идея	Узкие места развертывания, человеческая ошибка, медленные циклы выпуска	Сквозная оптимизация доставки программного обеспечения
Идеально для	Стартапы, команда разработчиков продуктов, инновационные лаборатории (даже предприятия)	Предприятия, компании по производству продуктов SaaS, организации с развитой инфраструктурой	Компании, стремящиеся к высокопроизводительной доставке в масштабе

подводить итоги

Конечная цель обеих программных методологий, Agile и DevOps, заключается в обеспечении более быстрого времени выхода программного обеспечения на рынок. Многие компании открывают для себя Agile-методологии, работающие фантастически для них, но они могут забыть взглянуть на недостатки, которые он приносит в их проект, наряду с большой гибкостью. В противоположность этому, подход DevOps. Некоторые находят баланс между недостатками, используя Agile и DevOps вместе. Так что это очень субъективно для проекта разработки программного обеспечения.
В этом случае приближение Программное обеспечение консалтинговые услуги От экспертов — мудрое решение определить лучшие методологии разработки программного обеспечения, которые работают в пользу вашего бизнеса с точки зрения целей, сроков, бюджета и многого другого.

Как MindInventory поддерживает Agile и DevOps

Если вы хотите использовать гибкость в своих циклах разработки программного обеспечения или оптимизировать непрерывную доставку с помощью DevOps, вы можете использовать этот инструмент. Нанять специальную команду по разработке программного обеспечения От нас, от нас. Фаза открытия программного обеспечения В процессе проектирования и разработки, даже при масштабировании, наша команда может поддерживать любой этап разработки SDLC.

Теперь давайте посмотрим, как мы можем помочь с реализацией Agile и DevOps:

Шаг 1: Мы начинаем с базовой консультации, чтобы узнать ваши бизнес-цели и приоритеты.

Шаг 2: Затем мы анализируем этап и зрелость вашего проекта.

Шаг 3: Оцените технический стек, который вы можете использовать для проекта

Шаг 4: Учитывать потребности в обеспечении безопасности и мониторинге соблюдения

Шаг 5: Попросите свой бюджет

Шаг 6: Подводя итог, мы даем вам методологию разработки программного обеспечения (будь то Agile, DevOps или комбинация обоих), которая соответствует критериям.

Шаг 7: Мы разработали четкую дорожную карту реализации, включающую ключевые этапы, роли команды, инструменты и точки соприкосновения интеграции.

Шаг 8: Основываясь на стратегии, мы реализуем программное обеспечение, тестируем его и поставляем.

Шаг 9: Мы не просто останавливаемся на доставке, но и расширяем ее с постоянной поддержкой, чтобы обеспечить долгосрочный успех.

От финтеха и здравоохранения до электронной коммерции и корпоративных SaaS мы помогли предприятиям по всем доменам внедрить масштабируемые практики Agile и DevOps. В результате мы обеспечили более быстрые выпуски, сократили время простоя и улучшили их клиентский опыт. Наш проект из отрасли логистики и трансформации - Система управления транспортом Это лучшее упоминание о наших возможностях.

Оригинальное название: DevOps Vs Agile