Методология гибкого тестирования: жизненный цикл, преимущества и лучшие практики
- QA
- 18 июня 2021 года
Эпоха, в которой мы живем, является высококонкурентной. Организации нуждаются в инструментах и процессах, которые могут быть использованы для удовлетворения быстро меняющейся доставки с минимальными затратами и превосходством. Проблемы, поднятые организациями, либо связаны с стабильностью программного обеспечения, решают проблемы, прежде чем они ударят конечных пользователей и выпустят s/w вовремя.
С постоянным изменением цифровых образцов организации, которые способны идти в ногу с быстрыми достижениями в области технологий и внедрять новые тенденции, становятся свидетелями позитивных изменений в своей бизнес-среде.
Тестирование программного обеспечения Как правило, они работают в шахтах, что создает трудности с унификацией, что приводит к ухудшению качества, скорости и стоимости. Agile методология.
Необходимо принять новый способ работы, чтобы пользоваться преимуществами Agile методологии, мы настоятельно рекомендуем Agile, который принимается во всем мире.
The Статиста В отчете показано, что часть разработчиков программного обеспечения во всем мире, которые приняли гибкий подход к разработке и непрерывной интеграции (CI), репетирует по всему миру с 2015 по 2018 год, на основе опроса специалистов по разработке.
По состоянию на начало 2018 года 91% респондентов показали, что их организация получила гибкую методологию развития, а 88% практиковали непрерывную интеграцию.
Что такое Agile тестирование?
Традиционный процесс разработки проходит через хорошо продуманную серию абстракций, проектирования, кодирования, тестирования и развертывания, которые могут занять месяцы или даже более года для завершения проекта и сделать его доступным для конечных пользователей.
Но такой подход совершенно не подходит для удовлетворения потребностей в приложениях. Именно здесь важность гибкой разработки становится доверительной.
«Проворное тестирование — это непрерывная процедура, которая расчленяется на несколько этапов. Особенности и функциональные возможности добавляются с каждой новой поставкой, что приводит к бесперебойному управлению продуктом и обеспечивает более высокую удовлетворенность клиентов».
Agile тестирование жизненного цикла
В то время как традиционные методологии требуют от пользователя предоставления подробного плана заранее определенных требований в отношении предполагаемого программного обеспечения. Agile-разработка дает гибкость благодаря своей итеративной технике.
Вот приведенный жизненный цикл Agile-тестирования:
1. Планирование спринтов
Спринты являются ядром Agile-методологий, подхода, который принимает большие, сложные проекты и разбивает их на более мелкие управляемые части. Это заранее согласованный период времени, в течение которого команда должна работать над набором требований и заключать в течение срока.
В начале встречи Sprint участвуют владелец продукта, разработчики и тестеры, которые обсуждают цели, которые должны быть достигнуты в каждом из спринтов.
Необходимо вести ежедневную схватку, когда команда приходит, чтобы поговорить о заданиях, над которыми они работают, о том, что они закончили, и о любых проблемах или препятствиях, которые блокируют работу.
2. Разработка тестовых кейсов
Это важно для того, чтобы Испытательная команда Группа по испытаниям разрабатывает варианты испытаний в соответствии с требованиями, предусмотренными в документе (ФРС) о функциональных требованиях и проектной документации.
В дизайне тестовых случаев рассказывается, как вы будете настраивать всю технику тестирования. Эти проекты подтверждают тесты качества, чтобы придерживаться принятого процесса. Задокументированные тестовые случаи затем передаются менеджеру по вопросам качества и разработчикам для обзора, который помогает в профилактике дефектов.
3. Проверка качества и валидация
Этот процесс заключается в проверке качества разработанного программного обеспечения. Как только разработка будет завершена и станет доступной для QA, Процесс тестирования Команда работает вместе, чтобы выполнить тестирование в гибкой среде.
4.Обзор стабильности продукта
Обычно заказчик хочет добавить или удалить некоторые функции, изменить свой продукт или даже изменить свою полную идею. Agile приравнивается к итеративной разработке, то есть новые требования могут быть выполнены на любой стадии процесса разработки без добавления сложностей.
Если он дает возможность добавлять или удалять функции во время разработки, важно также знать и ограничивать поток требований и обеспечивать стабильность продукта.
Ответственность команды тестирования заключается в проверке изменений требований и поддержании стабильности.
5. Регрессия и развертывание
Чтобы проверить влияние на существующую функциональность, ручные и автоматизированные тестовые кейсы запускаются после добавления новых пользовательских историй в процесс гибкой разработки для развертывания качественного продукта.
Что такое Agile лучшие практики?
Гибкость, устойчивость и качество являются основой Agile Software РазработкаДля лучшего понимания методов Agile, вот некоторые из лучших практик для эффективного взаимодействия в Agile командах.
1.Удовлетворенность клиентов через сотрудничество с клиентами
Когда мы говорим об Agile, первым и главным приоритетом является удовлетворение клиентов. В традиционном методе разработки клиент участвует в начале, когда обсуждаются требования, и в конце, когда проект поставляется, что приводит к разочарованиям клиентов.
Обратная связь является необходимостью создания отличного продукта и, следовательно, в гибком подходе клиент участвует на протяжении всего процесса, для общения по опциям, уточнения ожиданий и сотрудничества по исправлениям. Постоянное общение между командой и клиентом поощряет изобретательность и лучшее удовлетворение клиентов.
2.Командная работа
В Agile группа людей работает вместе как команда, ведущая к богатым проектам.
Для гибкой команды важно повысить командную работу за счет координации, эффективной коммуникации, взаимной поддержки и содействующего мышления. Вместе, гибкие команды могут иметь право принимать дальновидные шаги, которые приводят к продвинутому продукту.
3. мотивированные личности
Мотивация направляет творчество. Это ключевой фактор для любой организации. Мотивированные люди ставят перед собой цель в своей повседневной работе и являются людьми, которые сосредоточены и любят свою работу, чтобы делать лучше. Мотивированные гибкие команды благоприятствуют любой организации и соотносят быстро развивающуюся скорость.
4.Команда, которая организует свою работу
Проворная разработка программного обеспечения осуществляется через самоорганизующиеся команды, работающие в симметрии. Самоорганизующиеся команды достаточно восприимчивы, чтобы решить, как они будут выполнять работу и кто будет делать то, что они разделяют свои задачи на небольшие итерации и завершают их в спринте.
Каковы преимущества гибкой методологии тестирования?
Важным фактором, который играет ключевую роль в обеспечении успеха Agile-тестирования продукта, является наличие команды с существенными характеристиками Agile-тестера, который может построить культуру самоорганизации и независимого мышления.
Существует восемь простых преимуществ для продвижения гибкого тестирования: гибкость, сегрегация, многоразовая возможность, эффективность, своевременные выпуски, приемлемость, высококачественная доставка продуктов и более счастливая команда.
- Он достаточно гибкий, чтобы адаптировать изменения между спринтами, включив измененные требования.
- Поскольку задачи разделены, это дает ясность, которая устраняет ошибки.
- Он обеспечивает поддержку использования многоразовых индексов и позволяет сосредоточиться на последних потребностях и ожиданиях клиента, а не следовать за документированными широкими требованиями.
- Этот метод более эффективен, поскольку ошибки и дефекты более точно выявляются из-за небольших фрагментов тестируемого кода.
- Это помогает своевременно предоставлять качественное программное обеспечение.
- Чтобы обеспечить приемлемость программного обеспечения для заинтересованных сторон и конечных пользователей, обратная связь ценится при разработке программного обеспечения в соответствии с их точкой зрения.
- Принципы гибкости основаны на простоте, чтобы обеспечить простоту в процессах команды, таких как встречи Scrum и методы разработки.
- С ежедневными стендапами отчеты об испытаниях могут обсуждаться, а ошибки могут быть устранены быстро.
Заключение
Agile рассматривается как восходящая структура, и, таким образом, окружающая среда будет естественным образом стагнировать, что приведет к более счастливой команде, доставляющей удовлетворение и доверие клиенту. Эта статья стремится охватить весь процесс Agile-тестирования и то, как он полезен для конечного продукта.
